水利工程管理工作探究水利工程管理工作探究 摘要：本文阐述了加强水利工程管理指导思想，然后提出了加强和完善水利工程管理的措施和对策，最后就正确处理建设和管理的关系进行了探讨。 关键词：水利工程 管理 措施 管理是水利工程充分发挥兴利除害功能的关键，是整个水利工作的有机组成部分。加强水利工程管理不仅关系到水利工程建设目的的及时、准确、持续实现，而且关系到广阔人民群众的切身利益和生命财产安全，关系到国民经济的稳定进展和社会进步。随着社会主义市场经济体制的确立，水利工程管理面临着新的形势和任务，工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。当前，水利工作处于从工程水利向资源水利、农村水利向都市水利、传统水利向现代水利转变的关键时刻，水利工程管理更要适应变化。 一、水利工程管理的指导思想 深化改革，坚持加强管理与壮大水利产业，促进经济、社会、环境协调进展相结合，通过改革、改制、改造和增强内部管理，努力构筑与市场经济体制相适应的水利工程管理体系，促进水利工程管理的法律规范化、科学化、现代化。适应市场经济进展的要求，深化水利工程管理体制改革，促进水利工程管理由计划经济模式向市场经济模式转变。 二、强化和完善水利工程管理措施 1.进一步完善分级管理体制，强化人员的控制。加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的文化素养，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。 2.继续坚持群专结合的路子。水利工程不论大小，都要走群众管理和专业管理相结合的道路，充分发挥受益区群众参加管理的积极性，自觉接受群众监督，增强服务功能，树立良好形象，建立融洽的群专关系，切实提高水利工程的综合效益，确保水利工程可持续利用和良性运转。 3.实行目标管理责任制。要根据水利工程的实际情况，明确增值保值责任和奖惩办法，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制。 4.要进一步建立和完善水、电价的形成机制。对公益性水利工程实行成本价，非公益性水利...
