油品运输公司职代会工作报告油品运输公司职代会工作报告 各位代表、同志们： 本次会议的主要任务是，深化贯彻党的十八大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司的工作，分析目前所面临的形势，安排部署任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定开展新局面而努力奋斗
现在，我向大会作工作报告，请予审议
一、工作的简要回忆 对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的开展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特别性群体维稳工作的巨大压力
一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学开展观为指导，深化学习贯彻党的十八大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效
在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的开展
(一)、产值又跨新台阶
由 3100 万跨升到 3600 多万，净增 500 多万元
紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、坚韧拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证
我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成
讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深化现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丧失
结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流〞、“战高温、保配送〞、“全员奋战六十天，挖潜增效八十万〞等劳动竞赛活动，为有效效劳油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的根底;司机们根据生产任务，主动承当急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成
一年来，分公司车队组织生产突击 197 次
