浅析中小企业文化建设浅析中小企业文化建设 摘要：进入二十一世纪以来，中小企业的快速进展为西方发达国家新经济的进展带来了强劲的动力。与之相应，我国中小企业的快速进展也逐渐成为我国经济进展的关键性因素。面对外资企业先进的技术和优越的管理，传统的、以资源的大量消耗和廉价劳动力为主要竞争优势的我国中小型企业的进展模式显得后劲不足，其进展空间受限。本文就中小型企业进展的瓶颈——企业文化建设论述了其存在的问题以及提出了应对策略。 关键词：企业文化 品牌文化 学习型组织 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 假如把一个水桶盛水的多少 M 看作是企业的经营业绩，那么决定这个 M 大小的因素，除了木桶短板的高度 H 外，最重要的就是这个水桶的底盘的面积 S 了。对于一个企业来说，短板往往是企业运营中生产、研发、销售或营销的某一个环节，这些短板，一旦被企业重视，很快就可以解决。然而，假如这个底盘坏掉，对企业来说却是致命性的。由公式 M=SH，在 H 一定的情况下，M 的大小直接取决于 S 的大小。即在企业生产、销售等方面一定的情况下，企业文化的广度和厚度直接决定一个企业经营业绩的多少。企业文化如此重要，所以，我们必须从思想上重视企业文化的建设。 一、现阶段中小企业文化中存在的主要问题 1. 企业文化本质，认识不清 据有关资料显示，现如今的中小民营企业有 70﹪对企业文化的本质认识不清。很多中小企业的老板往往从思想上认为大企业搞企业文化建设才有意义，而许多中小型企业的文化建设只不过是做给企业外部人士看的表面文章，对于整个企业的进展没有实质性的影响。由于许多中小型企业在企业文化本质的认识上存在问题，所以在企业文化建设上往往会引发其他的一些问题。 2. 企业文化速成，华而不实 企业文化不可以速成，但是中小企业的领导人却往往认为企业文化可以速成，他们在塑造企业文化时只重企业文化华丽的外表，忽视企业文化质朴的内涵。比如三鹿在大兴企业文化建设的同时，却被查处奶粉中添加了三聚氰胺，这为后来公司的倒闭埋下了苦果。他们没有拿出时间提炼出自己的企业文化，而又盲目追求时尚，在短时间内，利用企业文化建设方面的咨询公司集中建设自己的企业文化，这样反而会让企业员工感到老板的华而不实。 3. 企业人才观念，只重用人，不重育人 参加过几次招聘工作的人都知道，中小型企业在招聘过程中倾向于招聘那些有工作经验的应聘者，而不同意招聘一...
