浅析对土建工程的管理控制与分析浅析对土建工程的管理控制与分析 摘要：土建工程项目是一个复杂的整体，其中的施工阶段是根据施工图纸，将原材料、半成品、劳动力等要素有机结合，打造成工程建筑成品的关键过程；因此，以提高土建工程现场管理的技术水平为目的，对工程管理的方法及其改进进行深化的讨论。 关键词：土建工程；安全管理；控制措施 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号： 在土建项目现场施工的各个环节中，土建工程现场管理是工程项目管理中极为重要的环节，土建工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。因此，以提高土建工程现场管理的技术水平为目的，对工程管理的方法及其改进进行深化的讨论，并在此基础上优化对影响土建安全的因素的管理措施，能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加，增加项目的经济效益，进而促进国民经济的整体进展，在理论与实践两方面都具有较高的讨论意义。 1、建筑施工现场简述 建筑施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统，而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故，进而危及整个系统的安全，每个要素存在的异常和危险得到调整和控制，又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记曾强调：“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念，坚持把人民群众的生命安全放在第一位，进一步完善和落实安全生产的各项政策措施，努力提高安全生产水平”，所以坚持施工安全无小事，就是要坚持把广阔建筑施工人员的根本安全和利益，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。当前，安全生产已成为构建社会主义和谐社会的重要内容之一，建筑业作为国民经济的支柱产业，其安全生产问题一直困扰着业界人士和广阔学者。建筑企业安全管理的重心在施工现场，由于长期以来施工现场的安全管理以传统的“经验型”的事后管理为主，难以有效地对施工过程的危险源实施较为全面的预控，这也是建筑施工安全事故频繁发生的主要原因，因此应用系统安全管理理论的 PDCA 模式改进施工现场传统安全管理模式势在必行。 2、对于土建施工中的安全管理问题分析 危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作...
