浅析工程项目成本控制与管理

浅析工程项目成本控制与管理浅析工程项目成本控制与管理 摘要：在市场经济的体制下,随着社会的飞速进展,经济的快速增长,施工企业竞争日趋激烈,获利空间越来越小。利润是施工企业生存和进展的基础和前提,为使施工企业长远的进展下去,就必须加强项目的成本管理,实行各种有效的成本控制措施,降低项目成本,提高项目经济效益。 关键词：工程项目 成本控制 管理 Abstract: With the rapid development of China's economy, and to improve the city and people's life level, the energy problem has become a global problem that can't be avoided to human development; energy conservation to achieve sustainable development has become the consensus of all countries. For most of our existing buildings are of high energy consumption construction, rehabilitation of existing buildings for energy efficiency is one of the focus of the work of energy-saving emission reduction in china. Architectural design of energy-saving building design meaning of environmental protection, energy saving and environmental protection and the measures of energy saving and environmental protection building design analysis. Key words: energy saving; electrical design; energy-saving design 中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号： 引言 工程项目成本的管理是项目管理的核心部分。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标，尽可能地降低成本的一种管理活动，它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。因此，施工企业必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施 ,能够加强施工企业的成本管理 ,增强企业竞争力和提高经济效益。 1 工程项目成本控制 在市场经济中，成本的控制不仅在于项目的控制中，而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位，企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现的，对于...