浅析煤化工经营调度管理浅析煤化工经营调度管理 经营调度是企业生产经营指挥中心，是为完成企业经营计划或经营目标的综合管理职能机构。它运用生产经营活动中的实时信息并科学预测，及时指挥、协调、控制企业的全部生产经营活动，进而使企业获得最佳的经济效益。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称“晋煤集团”）是我国优质无烟煤重要的生产企业、全国最大的煤层气抽采利用企业、全国最大的瓦斯发电企业集团，也是全国最大的煤化工企业集团。晋煤集团坚持“以煤为基、多元进展”，构建起了“煤炭、煤化工、煤层气、电力、煤机制造、新兴产业”六大产业板块。晋煤煤化工板块现拥有 21 家化工生产、研发和销售公司，58 个生产厂，5 万余名员工。在晋煤煤化工板块中，经营调度室负责管理各子分公司的每日生产情况统计、雨季三防、安全生产等工作，是集技术与管理于一体的综合性部门。为更好的发挥其在企业中指挥中心和主要管理部门职能的作用，调度工作法律规范化、制度化、科学化是最为基础的工作。 一、经营调度在生产经营当中的必要性和重要性 1.生产计划具体实施需要经营调度来完成 编制一个周密、完美的生产经营计划对一个现代化的大型企业来说是管理工作的基础，但理想化的生产和经营计划的具体执行，以达到预期的销售的合格产品及获得可观的利润，就需要一个专门负责实施生产计划的部门来完成。作为大型煤化工业企业集团，子公司多、生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，不可预见的情况多且变化多端，某一个点或面发生故障，或某一措施没有如期实现，往往都会波及整个集团公司煤化工生产系统的安全、稳定运行。因此，经营调度工作对于督促、控制、管理，及时了解、掌握生产情况，讨论分析影响生产的各种因素，根据不同具体情况实行相应策略，确保生产计划的顺利完成是非常必要的。 2.经营调度的重要性 生产调度是从生产的角度解决制约生产衔接等方面的问题，经营调度则是不仅要解决制约生产衔接的问题，还要从根本上解决影响生产经营以及相关的一系列的不和谐的因素。企业经济效益的好坏，不仅仅取决于生产调度，最重要的是取决于生产与经营整体管理水平的高低，包括各环节之间的协调性。因此，在市场行情瞬息万变、煤化工行业进展形势尤为严峻的当前，经营调度对于企业进展更为重要，它由单一从生产调度角度统计分析转变为从生产经营整体的、全方位、全过程的进行经营活动分析，为企业的经营活动作出客观、公正、准确...
