浅析软件项目风险的形成及对策 摘要：现代软件项目的高失败率使得软件项目风险管理成为项目管理的重要内容。该文基于软件项目风险的基本性质和形成过程，对项目风险的形成机制进行了系统地分析，发现项目的复杂性和人的认知水平的局限性之间的冲突是导致软件项目风险产生的主要原因。基于此，给出两方面的对策建议，一是系统分析项目复杂性，二是提高人的认知水平。 关键词：软件项目；风险；形成机制；对策 ?S 着网络通信技术的迅猛进展和社会需求的不断扩大，软件成为信息化的核心内容，主导着信息产业的进展，对于增强企业的竞争力具有重要的意义。2025 年 3 月 22 日发布的《中国 IT 产业进展年度报告》指出，中国 IT 产业创新指数从 2025 年的 53.4 提高到 2025 年的 62.2，并且 2025 年电子信息产业收入超过了 14 万亿，其中软件实现了 3.7 万亿，同比增长 20.2%，与 2025 年相比软件业务占整个 IT 产业比重提升了12.9%。然而，由于软件项目自身的特点，使得软件项目开发的过程存在着很大的不确定性，项目往往在工期、费用或功能、性能上不能达到人们的预期。美国专门讨论 IT 项目的权威机构 Standish Group 在其每年的 CHA OSReport 上公布了 IT 项目调查数据，软件项目的成功率从1994 年的 16%、1998 年的 26%、2025 年的 34%、2025 年的 35%到2025 年的 32%，虽然有明显提高，但仍然处在一个较低的水平。软件项目如此高的失败率引起了企业界和学术界的巨大关注，而软件项目巨大的风险与软件项目自身的特点密切相关，已经成为了当前软件项目管理领域的热点问题。 1.国内讨论现状 国内对软件项目风险的讨论起步较晚，大多借鉴国外的理论和方法。在理论和模型方面，潘春光等对于分析评价了软件项目风险管理的理论和方法；林关成所给出了经典的风险管理模型；从风险因子的角度，季年芳等川提出了基于风险因子分析的软件项目管理模拟模型；在风险评估上，杨莉田等根据关联函数理论，建立软件项目风险综合评价的物元模型；李华阿等提出了一种基于 BP 神经网络的软件项目风险评估方法；张莉运用三维结构对软件项目进行分析。然而，现有的讨论大多是从风险管理过程的角度对软件项目风险进行分析，根据风险形成过程进行分析的讨论较少。赵金元对软件项目风险形成的机制进行了分析，但并没有给出具体的对策。本文对软件项目风险形成的来源进行更深层次的分析，并给出了相应的应对方法，对软...
