温州联迪备件部 201*年 12 月份第一周工作总结 温州联迪备件部 201*年 12 月份第一周工作总结 温州联迪汽车 12 月份第一周配件部部门工作总结 目标治理： 目前完成进度：（1）集团新的政策下发，关于零件选购的规定加大管控的力度，在原零 件选购时效周期以及操作方面有了很大的转变，由于操作流程的转变影响了配件部零件选购的到货、订购时间确实定以及正常操作流程的业务开展，故此配件部关于零件选购的政策也会有所变动，其规定如下： A、对于事故件、常规件的零件选购相关零件需求人员需将零件订 购单在每周的礼拜一至礼拜三之内上交配件部，以便于配件部上交上层领导报备，及走支付系统。过期不候、 B、对于需要外采、经销商内部调货以及常规的有利润产生的零件 和辅料，配件部需提前报备零件需求单与上层领导签字后，交与财务，财务负责发短信至集团 CEO，等待集团 CEO 短信通过回复后，接到财务部的通知和许可后，方可进展相关的零件选购流程的操作 （2）屡次强调售后车间修理人员在有零件需求需要至配件部领用零件的 修理工程，修理工作人员需与配件部双方进展核对零件的外包装、零件的完好性以及零件的正确性，请务必遵守执行 （3）11 月份的月周转率为：84%详细核算明细如下： 起 初 库 存 ： 442332.68 期 末 库 存 ： 440093.32 出 库 本 钱 ：369954.8061 月周转率=每月出库本钱/（期初库存+期末库存）/2*100% （5）11 月份：11 月 01 日至 11 月 30 日：油漆：4815.5 辅料：7676 （6）12 月份：12 月 01 日至 12 月 04 日：油漆：979.5 辅料：280 存在的差异：（1）现场管控较薄弱，其他相关因素的限制，集团新政策的下发，之前的 操作流程有所变动，影响了零件选购的实效及周期，对新政策和相关规定还不是很熟识 差异存在的缘由：前期试营阶段 如何改良：避轻就重，分清主次，酌情处理。尽快适应相关的新政策以及相关的规定， 在短时间之内尽量娴熟把握，以保证售后配件相关业务的运营流畅 一、现场治理：相关的硬件、软件以及设施设备的有待完善三、部门之间协作状况：根本协作 总结人：曹宝山 日期：201*年 12 月 04 日 扩展阅读：温州联迪备件部门工作总结及培训心得 温州联迪汽车第周配件部部门工作总结及培训心得 一、目标治理 目前完成进度：（1）5 月 30 日库存已盘点完成，电子库存制作完毕，相关人员均各发 了一份 （2）上岗之前的进...
