物业设备管理制度的主要内容 1
物业设备接收验收制度 设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程,因此在设备的运行治理和修理治理之前,首先要做好设备的接收验收工作
接收验收不仅包括对新建房附属设备的验收,而且包括对修理后设备的验收以及托付加工或购置的更新设备的开箱验收
验收后的设备根底资料要保管好
物业设备预防性规划修理保养制度预防性规划修理保养是为了延长设备的使用寿命,防止意外损坏而根据预定规划进展的一系列预防性设备修理、维护和治理的组织和技术措施
实施预防性规划修理保养制度可以保证物业设备常常保持正常的工作力量,防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等状况,充分发挥设备的潜力和使用效益、正确把握设备状况,提高设备运行效率
实施预防性规划修理保养制度即可延长设备的修理间隔期,降低修理本钱,提高修理质量,又可保证物业设备的安全运行,延长设备使用寿命,树立物业治理企业良好的形象
预防性规划修理保养制度主要包括制定设备的修理保养规划,确定设备的修理保养类别、等级、周期、内容、实施预防性规划修理保养制度,并进展监视检查等
运行治理制度包括巡察抄表制度、安全运行制度、经济运行制度、文明运行制度等
此外,特别设备还需另行制定一些制度,如锅炉给水处理制度、电梯安全运行制度等
值班制度建立值班制度并严格执行,可以准时发觉事故隐患并除故障,从而保证设备安全、正常地运行
主要包括:不得擅自离岗;按时巡查,准时发觉事故隐患;接到故障修理通知,准时按排人员抢修、修理等
交接班制度交接班制度主要包括做好交接班工作;提前办好交接班手续;除值班人员外,其他人员一律不准进入值班室等
报告记录制度建立报告记录制度可以让物业设备治理部门经理、技术主管和班组长准时了解设备的运行状况和设备修理治理状况,准时发觉设备治理中存在的问题,以便准时解决
除了上述设备制度外,还有设