物业转正工作总结范文一、法律规范行为
强化内部管理,自身建设质量提高 1
管理处员工统一着装,挂牌上岗
对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程
员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准
员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程
二、法律规范服务 1
认真书写各项工作日志,文件、记录清楚
建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本
客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作
每月对住户来电来访进行月统计
接待来电来访共计 2385 件,其中住户咨询 155 件,意见建议 43 件,住户投诉 69 件,公共维修 752 件,居家维修 740 件,其它服务 626 件,表扬 23 件
办理小区 id 门禁卡 4571 张,车卡 380 张,非机动车张
建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计 23 盒
同时,初步实施了电子化管理,各种 公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅
三、房屋管理深化细致 及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达 740 件,公共区域 752 件,小区维修量大,技术人员少,要求 维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务
维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失
我 们的**勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,认真讲解和宣传维修知识
汪学林师傅一次又 一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料), 骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从