为保证生产管理信息化项目建设的成功实行，仪控生产部 RII 项目作为核动力讨论设计所首批信息化生产管理实行的单位，根据生产管理信息化项目建设总目的，积极贯彻组织、计划、控制和稳步推动 MES 系统试点项目建设，保证 MES 系统建设按序、高效进行，为建设一流核电产品制造公司提供强大助力。MES 系统是连接现场层与管理层的生产管理技术与实时信息系统，它是实行公司灵敏制造战略，实现车间生产灵敏化的基本技术手段。MES 在整个公司信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。该项目是基于目前仪控生产运作模式，进行系统信息化生产管理部署，推动流程系统优化，遵循统一性、先进性、有用性、可操作性、灵活性、适应性、经济性等原则，严格按相关标准法律规范执行控制，进行系统软件定制二次开发，该系统包具有仓库管理、生产计划、生产过程控制、质量控制管理等功能模块模块。目前我们随着 MES 系统核电制造试点应用开发，面临着不少问题和障碍，但是随着系统开发和应用的进一步，软件商成都朗速密切配合我方，克服重重困难，根据核电仪控生产现状和具体需求，从现场调研到方案定制、功能开发再到上线测试，在不断努力下完毕了系统仓库管理模块第一版软件编制，实现仓库管理系统初步试用。通过本次项目的实行，将推动和帮助核电仪控生产制造进一步完善生产管理体系，大幅提高了设计研发、小批量研制和型号批量生产过程控制和质量追溯管理能力，优化了装配制造生产管理的流程，对公司生产计划的车间执行做到了实时监控，减少了装配过程中人为因素的影响，提高了人的灵活性和车间的生产效率。为进一步积极探究核电仪控产品制造的信息化管理水平的提高以此推动产业化、市场化、国际化道路奠定了坚实基础。MES 将在我国的石化公司信息化建设中发挥重要的作用，将为公司带来巨大的经济效益。 仪控生产部推动生产信息化推动 MES 项目随着该项目是基于目前 RII 生产运作模式，进行系统信息化生产管理部署，流程系统优化遵循统一性、先进性、有用性、可操作性、灵活性、适应性、经济性等原则，严格按相关标准法律规范执行控制，由成都朗速配合核电仪控生产生产现状和具体需求，如从现场调研到方案定制、功能开发再到上线测试，通过。项目验收完毕后，盖勒普还将为中国商飞进一步提供系统的后期维护和版本升级服务。包含生产设备和工位智能化联网管理系统(DNC)、生产数据及设备状态信息采集分析管理系统(MDC)和 NC...
