用户运营的道与术编辑导语：以用户行为数据为基础，以用户激励与奖励为手段，不断提高用户体验，促进用户行为转化，延长用户生命周期价值的运营即用户运营。本文作者用道与术来对与用户运营的三个模块进行了解释，看看如何能低价拉来用户，培育用户活跃。 道与术是企业家最喜爱谈论的话题之一，一个人一旦到了一定的位置，就开始讲一些虚无缥缈的东西了，这就是道。 反观我们运营日常最喜爱谈论的是，有啥方案能不花钱带来新用户，这次裂变怎么能保证有一千人参加等等，这都是属于术的层面。一个运营要想从初级运营进阶为高级运营，除了懂运营的术，还是要懂运营的道的。 运营工作的模块有用户运营、活动运营、数据运营和内容运营。这篇以用户运营的道与术为例，为大家科普下，初级运营和高级运营，在做用户运营时都是如何思考和应对的。学会了这些，也许你也能成为高级用户运营了。 咱们根据用户运营的三个模块：用户拉新、用户促活和用户变现展开来讲。用户运营工作做的好不好，就看这三个模块做得怎样了。能低价拉来用户，让用户活跃的不要不要的，把用户变现让公司赚到钱，你就是运营王中王。一、用户拉新的道与术1. 术的层面 拉新的术无非就是行之有效的拉新方法了，这里举几个我之前做过的很有效的拉新方法。 1）拉新方法一：邀请 10 人送元宝 这个是我之前游戏运营时做的一个方案，在广告投放已经暂停，游戏新增稳定的情况下。我们希望能通过活动带来一波新用户，就把目光放在了既有用户身上。 为了调动这些老用户拉新用户的积极性，我们准备了游戏内的元宝为奖励。 要知道元宝可是要花钱才能买到的，加之游戏品质不错，用户对游戏很认可。活动一出，当天游戏的新增用户创了新高。大家看拼多多诱导裂变玩的很溜，我们早他们几年就开始玩了，效果确实很不错。 2）拉新方法二：追热点拉新 在日常的广告投放中，我们会买广告资源，做广告投放来进行拉新。 在素材的制作上，有一次机缘巧合的设计出了一版表情包素材。为什么说是机缘巧合，因为提交需求时没有讲清楚，设计师设计完，做成了表情包，又来不及改了，就硬着头皮上了。 结果效果是平常素材的几倍，有点出乎我们的预料。 以上两个例子都是术的层面，是具体可以执行的方法，是初级运营必须会的。2. 道的层面 以上面两个案例为例，先说裂变拉新的方法，我们看同行做这样的活动，自己模仿做一个类似的活动，照葫芦画瓢，也是可以的。 但是从道的层面来讲，为什么用户...
