电子商务实验心得(多篇) b2c 环节： 我第一个扮演的是采购部，开始的时候把整个环节都搞错了，以为采购部是只是普通采购，开始除了必要的步骤外就是放肆的乱采购。也就把正常采购流程完成了，然后就是预警采购和缺货采购。 预警采购一开始也不懂，以为是系统商品的预警采购，又是连续好几次的采购，发到财务部那一看，还是正常采购。后来才知道是商城管理那设置的新商品采购预警，才算是预警采购。 不过这还没完全理清整个环节，后面的缺货采购就是一点都不会了，后来经人提醒才把整个流程弄清楚。 其实 b2c 就是商城与用户的明面操作与商城背后各部门的相互合作，商城设置商品，采购部采购， 第二篇：电子商务实验心得 实验心得： 经过电子商务的实验，加深了我对 b2b 和 b2c 的理解，厂家卖给商场，商场把货物交给物流，通过银行进行货币支付，这就是简单的 b2b 流程，而增加了商场卖给消费者，就是 b2c 流程，理顺了它们之间的联系，同时，外带出口商，就顺便复习国贸的内容，填英文单等。 首先，6 个角色都要注册用户，厂家生产产品，建立企业网站，在商贸网站注册用户后发布广告，与商场在线询价进行交易，产生报价单，双方对价格，数量等进行协商商场拟定购销合同，双方签订合同，在物流进行基本设定后，选择自己小组成员的物流企业，物流企业受理了配送单，产生入库运输单，厂家要进行出库处理，物流仓库收到货物后，会产生入库单，生成出库单，以及会计的应收应付帐，双方进行财务核算，结清账务。然而商场从厂家那进了货，也要建立企业网站，要去网上商城发布广告，消费者先在银行开户，存取款，开通网上银行，然后在网上商城注册用户，购买自己小组的商场的对应商品，放入购物车，去用网银结算，这个类似平常淘宝网购，轻松搞定。b2c 的物流与 b2b 的物流类似，就不重复叙述了。 操作流程大概就是这样，第一遍做最慢，然后就越来越快，孰能生巧，从生疏工通过练习成为了熟练操作工。在这个过程，我觉得最大收货就是历练我的耐心，我猜软件系统设置运货需要时间差，所以我做消费者或者其他角色时，涉及物流运输的，我是重复刷新很着急，常常容易不耐烦，嫌弃太慢了，耐性不足，没沉住气。 在操作过程中，我的出错主要在，错选别的小组的同学银行开户了，没有设置选择自己小组的成员，直接按首选项进行下一步，有时还会存错钱，导致交易不成功。同时，觉得软件有不合理的地方，消费者个人在现实里是可以贷款的，...
