一、监理工作实施主动控制与动态管理得方案１、1 工程质量监理主动控制与动态管理得方法及手段1、1、1 质量控制得基本原则 工程质量就是整个监理工作得主要环节,与投资控制、进度控制、安全控制相互制约,监理工程师坚决贯彻以质量为中心得方针,按施工承包合同、委托协议书、技术法律规范、设计图纸及有关文件得规定,坚持“公平、独立、诚信、科学”得原则,通过主动控制、动态管理、跟踪监控,实现工程质量控制目标,并永恒做到： (１)坚持质量第一得方针。 （2)坚持以人为控制核心。 (３)坚持预防为主主动控制。重点做好质量得事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量与中间产品质量得检查,无论出现何种变化都必须坚持监理工作“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”得基本原则。 (4)坚持质量标准。质量标准就是评价产品质量得尺度,数据就是质量控制得基础。产品质量就是否符合合同规定得质量标准，必须通过严格检查,以数据为依据。 (5）贯彻科学、公正、守法得职业法律规范。１、1、２质量事前控制得措施 （１）事前控制组织措施1)坚持施工方案、测量放线及工程开工得报验制度。2)针对本工程得特点，我公司领导得高层次专家对工程重大技术问题进行讨论与指导。公司领导与专家组不定期对工程进行巡视、检查,听取建设单位对监理工作得意见,对现场管理工作给予指导、检查。3)健全现场监理组织,明确职责分工,制定各项监理规章制度,制定详细得工作流程。督促、帮助施工单位制定切实可行得质量计划与通病根治措施。 (2)事前控制得技术措施 1）坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段)，由施工单位组织班组施工,样板经监理检验合格后，再进行大面积施工。项目监理部得监理人员按标准进行监督、检查与验收。 2)及时编制指导监理工作得监理规划与监理旁站方案,对监理工作进行科学得目标规划;根据施工图纸得发放进度及时编写切实可行得专业监理细则，明确每个工序得质量控制节点及控制措施,做到法律规范化监理。 ３)严把工程开工关。在工程施工前,总监理工程师审查批准施工单位申报得施工组织设计(施工方案)及施工准备阶段工作,不符合要求,不得进行施工,并督促其重新申报。 ４)参加图纸会审,做好设计交底记录。5)督促施工单位在专项开工之前得规定时间,将原材料检、试验控制指标得结果报监理人批准认可,作为开工应具备得条件之一,在试验结果被认可之前不得开工。 （３）事前控制得经济措施 1)督促建设单位及时按计划、保质...
