第七章 现场监理职责第一节 现场监理机构职责一、项目监理站职责（一）项目监理部职责1、项目监理部建立以外方总监为主导、中方副总监分工合作的工作机制，外方总监与中方副总监协同工作
2、项目监理站负责本监理标段工程建设全过程的监理工作，对整个标段监理工作负管理、协调、监督责任；负责对本标段工程质量、安全、投资控制管理工作；3、建立项目监理机构的质量保证体系和安全保证体系，确定项目监理机构人员分工和岗位职责
制定监理人员内部考核及切实可行的奖惩制度；4、组织编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；5、审核各施工合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案，汇总各专业审核报告，提出质量、安全、工期、投资及环境保护控制的措施，并出具书面意见给发包人；对施工中的重点 、难点及疑点问题，主要工序的施工工艺、关键工程的施工措施及工期安排提供指导性书面意见，协助发包人制订施工中可能出现的问题（质量、安全、工期、投资）的对策； 6、组织召开标段第一次施工场地例会和以后的全站施工场地会议；7、参加重大施工方案、方法、工艺的论证和审查，并明确其相应的使用技术条件与要求；8、审核“三电迁改”的技术方案、工程数量等，重点监督迁改后与客运专线有关的线路是否满足相应的技术要求；9、参加Ⅰ类变更设计预审和Ⅱ类变更设计审核，对变更设计理由、技术经济比较和变更设计引起其它工程的变化提出书面意见
指导与帮助监理组处理一般工程变更工作； 10、协助监理组督促和检查承包人建立质量、安全、环保的保证体系，通过检查以保证质量、安全、环保体系的切实可行，工程实施过程中督促承包人落实质量、安全、环保保证体系； 11、建立和运用统一的项目管理信息系统，并按发包人要求录入相应的基础数据（安全质量检查记录、验工计价等）；12、定期不定期的抽查工程质量，掌握本标段工程质量动态；13、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发
