管理人才培养方案思路

[农行人才培育的原则和思路]管理人才培育方案思路 农行人才培育的原则和思路 作为现代商业银行,由于其资本密集和高科技密集的性质 ,打算了这一产业的价值增值主要依靠于人力资本而不是物质资本； 现代商业银行是高风险的行业 ,人力资源的素养和人力资本的价值凹凸打算了风险的凹凸 ；学问经济背景下的银行业竞争主要是科学技术和治理水平的竞争 ,而这两方面的竞争又最终归结为人力资本、治理水平的竞争。要想成为一流的银行 ,就必需拥有一流的人才。因此 ,在农行 2025 年的工作会议上，杨明生行长明确提出了要在全行范围内全面启动人才工程，提出人才强行的战略目标。如今，在 2025 年农行上市后，面对新的形势，这一战略目标又该如何实施呢？这是值得我们深思的问题。 一．人才培育的原则 1.坚持德才兼备。众所周知，银行业是一个高风险的行业，各种经营风险、政策风险等无处不在，由于失德而引起的案件也是比比皆是。在农行上市后，我们既要以优良的业绩支撑投资者信念，更要保持良好的社会公众形象，因此，我们在培育人才时更要以德为先，尽量削减各种人为的道德风险，实现安全经营，这样，农行才可以在日益剧烈的竞争中稳健行远。 2.坚持专业技术人才与治理人才并重。治理是一门科学，如何根据客观规律的要求科学地、合理地、高效地组织农行的各项工作，这需要治理者拥有很高的治理才能，因此，我们在培育技术人才的同时，不能无视治理人才的培育。 3.坚持培育与引进相结合。基于当前人才市场机制的不断完善及求职观念的不断变化，人才的求职和流淌更为便捷的现实，农行要充分利用自身的进展实力、不断改善的物质待遇及个人进展时机等有利因素，并以合理有效的运行机制，人性化的治理制度来吸引更多的人才进入农行这个大家庭。但是由于农行本身职工众多，全靠外来人才明显不能满意农行与时俱进的要求，因此，在吸引外来人才的同时，应当对本行职工不断进展职业培训，不断提高素养，保持个人竞争力，实现个人与农行的可持续进展。 4.坚持按岗培育。农行如今有三大序列治理序列、专业序列、操作序列的人才队伍，每种序列对人才的要求都不尽一样，因此在培育人才时，应当根据岗位需求培育需要的人才。 二．新时期农行人才培育的思路 1. 制造良好的人才培育环境。将来竞争的核心是人才的竞争，人才危机是我行目前最大的难题，现状就是人才短缺与人员过剩并存，适宜的人才是企业良好运行的保证，因此农行加大人才队伍的建立迫...