经理在公司财务工作会上的讲话经理在公司财务工作会上的讲话第 1 篇 同志们： 公司今日召开 2025 年度财务工作会。考虑到财务工作的极端重要性，并且又是由我亲自分管，所以今日的会议我一定要来参加。为了把会议开好，公司财务部在会前进行了仔细准备，主要情况都向公司作了汇报，所以对刚才黄主任的报告，以及其他会议内容，我表示完全同意。希望大家认仔细真把会议精神贯彻落实好，从财务战线这个角度，为实现公司今年 深化实施五大战略，奋力实现六大突破 的目标，做出你们应有的贡献。 下面就公司财务战线 2025 年的工作成绩和公司对你们 2025 年工作的要求讲几点意见。 黄主任刚才从 6 个大的方面对公司 2025 年的财务工作进行了总结，讲得比较全面，也比较实事求是。站在公司全局的角度看，财务战线的同志们在 2025 年的确做了大量工作，取得了不小的成绩，出现了一些新的亮点。我认为特别值得肯定的是以下 4 个方面。 一是保证了公司的资金需要。在目前这个阶段，我们讲公司的工作，讲得最多的是资金，因为公司最缺的是资金，最担心出问题的也是资金。去年的情况同以往还不太一样。一个诗司的阴极铜产量比上年增加了 5 万吨，并且原料价格比上年高得多，这意味着我们必须准备更多的生产流动资金。再一个是，公司去年实施五大战略，安排的重点工程是近年来最多的一年，特别是在结构调整方面，一口气组建了 一厂四公司 ，固定资产投资的资金需求和产业链拉长带来的流动资金同步加大了。以上两个方面的情况加在一起，公司去年的融资数量一下子比上年增加了 8 个多亿。大家知道，由于公司没有上市，所需资金全部都是从银行贷款，为此必须整天围着各家商业银行转，不断地借新债、还老债，非常辛苦。当然，公司为了保证资金来源，近年来十分重视与银行方面的战略合作，银企关系一直比较好，公司在银行的信誉也一直维持得比较好，公司这几年进展加快、效益好转，也给了银行很大的信心，这些都为做好融资工作制造了有利条件。但这些工作也主要是通过财务部门的同志来做的，财务部门的同志在加大融资力度、保证资金供应方面，的确功不可没。 二是在保证资金需要的同时，千方百计降低了财务费用。增加融资数量和降低财务费用，原来就是一对矛盾，可想而知困难是很大的。财务部的同志想了不少办法，包括说服各家银行下浮人民币和美元基准利率，实行增加授信额度、尝试信托融资、开立国内信用证和承兑票据等多种融资方式...
