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绿化工程施工组织设计

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目 录第一章施工方案及养护方案……………………………………………4第二章施工进度计划及保证措施………………………………………26第三章施工现场平面布置……………… …第四章………………………………………………………………… 3 0第五章重点及难点工程得施工方法及保证措施(包括成活率保证措施与当出现死苗现象后应实行得补救措施)………………………31第六章质量保证体系及保证质量得措施………………………………38第七章安全保证体系及保证安全得措施………………………………43第八章现场文明施工及环境保护措施…………………………………47第九章主要劳动力安排计划……………………………………………50第十章主要材料、构件用量计划………………………………………53第十一章 主要机具使用安排………………………………………………55第十二章 合理化建议………………………………………………………58第一章 施工方案及养护方案一、工程概况道路绿化提质改造工程,位于大道道路两旁。整个工程范围主要包括:绿化种植工程。此工程工期为个日历天.工程质量要求达到国家施工验收法律规范一次性合格标准。二、施工准备施工准备就是工程实施得第一步,也就是安全、高效、经济地实施园林工程得重要作业。施工准备工作得基本任务就是为拟建工程得施工建立必要得技术与物质条件,统筹安排施工力量与施工现场。施工准备工作也就是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包得重要依据,施工准备工作还就是土建施工与设备安装、种植工程顺利进行得根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要得意义。1、技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件与技术资料,了解设计意图与设计要求,与业主保持及时联系,根据业主、设计、监理得要求,制定工作计划与进度安排.2、物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、绿化材料准备、构(配)件与制品加工准备等.材料制品机具与设备就是保证施工顺序进行得物资基础。这些物资得准备工作必须于开工前完成,根据各种物资得需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输与储备,使能满足连续施工得要求。3、劳动组织准备1、配备有实际工作经验得专业人员担任项目管理人员。2、配备有丰富园林绿化施工经验得专业技术...

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