薪酬福利调研报告范文 薪酬福利调研报告范文 薪酬不能太高，也不能太低；太高了加大公司本钱，太低了又缺乏竞争力，那么怎样确定适当的薪酬标准，制定合理的薪酬构造呢
目前比拟流行的一种方式就是进展外部薪酬福利调研
通过调研，了解劳动力市场的需求状况，把握企业所需要人才的价格行情，制定正确的薪酬策略，有效的掌握企业的人力本钱
目前的外部薪酬福利调研主要以行业、区域两个纬度进展，那么行业报告和区域报告又有什么不同
企业的 HR 们结合自身状况该选择参加哪些方面的调研
拿到报告后又将如何应用呢
行业报告与区域报告的不同主要表达在以下三方面： 1、采集的企业样本不同 行业调研：主要针对同行业内具有竞争关系，具有一样的经营目标、人才需求构造也相像的企业
一般发起行业调研的企业主要包括本行业内标杆企业、处在快速进展期的企业和战略转型期的企业
区域调研：主要针对本区域比拟知名企业，从运营模式到企业治理都比拟先进，具有借鉴意义
一般发起区域调研的主要是第三方询问效劳机构
2、调研口径不同 行业调研：主要关注本行业关键岗位，搜集的薪酬信息聚焦在关键岗位的薪酬福利组成和进展趋势，表达的是整个行业共同关注的岗位信息状况和薪酬水平
区域调研：结合宏观进展趋势，表达本区域总体薪酬进展趋势和不同性质企业之间流通性强的通用岗位信息
依据以上不同目标，第三方薪酬福利调研公司在设计薪酬福利调研科目上也会各有侧重
行业调研主要偏重在岗位信息的搜集，而区域调研除了岗位信息搜集外，还有补充整体宏观经济走势的调研，例如GDP、通货膨胀率与员工离职率、调薪率的比拟等
3、报告呈现内容不同 行业报告主要供应此行业关键岗位的信息，包括任职资格、学历和工作阅历的要求、岗位薪资构造组成、岗位薪酬进展趋势、岗位薪酬福利各分位值，岗位薪酬偏离度分析等更多与岗位相结合的内容
区域报告主要供应该区域内各种不同的企业在总体的宏
