论建筑企业安全标准化管理体系的构建论建筑企业安全标准化管理体系的构建 摘要：本文首先介绍了建筑安全标准化管理的内涵、具体内容等一些理论基础,并分析了建筑项目安全标准化管理的影响因素。然后阐明了建筑安全标准化体系的构建是一个复杂的流程,其中涉及到了众多的部门,并且还涉及到很多的过程,是一个反复循环的系统,借鉴了其他体系流程、设计出安全标准化管理的流程。 关键词：建筑企业；安全标准化管理体系；构建 中图分类号： C29 文献标识码： A 1 建筑企业安全标准化管理理论基础 1.1 建筑安全标准化管理的概念 安全标准化管理的就是建筑企业在施工生产和项目管理过程中,仔细负责的贯彻执行我国各级和各部门的安全生产法律、法规,以及各种安全规程、安全规章和安全标准,并以这些法规为基础,结合自身项目特点制定出项目在安全管理方面的办法和标准,将其制定成文字性文件,并在项目安全管理过程中贯彻实施。安全标准化管理主要是借鉴和吸收国外发达国家的 HSE 管理体系 (health、safety、environment)和国内的职业健康安全管理体系等以体系化的思想来将项目安全管理中的各种规章和法律规范系统化,构建一个大家共同参加,权责分明的管理模式。 对一个建筑项目来说,项目的目标主要是质量,进度和费用的控制,但是安全管理已经越来越多的被重视起来,甚至会决定项目的成功与否。标准化是制度化的一种最高表现形式,标准化管理也就是将建筑项目的安全管理标准化,法律规范化,是一种非常有效的管理工作方法。建筑项目的安全管理涉及到项目的各个方面和各个部门,非常复杂,与项目的人员,材料,场地,项目组织,施工工艺,监理,设计等等都有着明显的关系。这些复杂的关系就给项目的安全管理带来了更多的挑战,也为项目的安全管理提出了标准化的要求。从目前建筑企业安全管理的现状和未来的进展趋势来看的话,要想对项目进行有效地安全管理和安全控制,就必须建立科学的安全标准化管理体系,以适应项目安全的新要求。 1.2 建筑安全标准化管理的内容 建筑安全标准化管理的内容主要是制定出企业层面的安全标准化管理文件,并指导项目管理组织的安全标准化管理体系建设,协助项目制定出具体的安全管理实施细则。安全标准化管理体系的制定并不是一劳永逸的,而是要在对项目经验总结的前提下,对安全标准化管理体系进行不断的完善和改进,及时修订、补充以及调整安全标准化管理体系文件。建筑企业每年都需要制定来年的安全标准化管理工作策划方案,组织和落实...
