证券公司(zhènɡ quàn ɡōnɡ sī)培训主管岗位说明书 证券公司培训主管(zhǔguǎn) 岗位说明书 华西证券(zhèngquàn) 培训主管岗位说明书 岗位名称证券培训主管岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1 人 6 结构工资制所在部门人力资源部直接上级直接下级所辖人员工作综述在人力资源部经理的直接领导下,做好证券公司(ɡōnɡ sī)各级人员的培训,全面开发员工潜能,通过系统专业的培训,使员工能力满足华西证券的各个岗位需求并逐步提高;做好各金融产品和过程的风险管理,提高证券公司利润,确保各大主要业务顺利完成,让投资者满意
职责与工作任务职责表述:根据公司人力资源管理年度规划和总体方针政策,制定公司年度培训方案(fāng àn),确定年度培训重点
职责一通过能力现状分析、培训需求调查、人员绩效分析收集年度培训方案所需相关资料
工作根据公司人力资源管理年度规划和方针政策,制定年度培训方案、培训大纲、任务培训手册与培训体系
上报人力资源部经理审核
根据经济形势以及华西证券的实际情况变化,负责具体方案的修订工作
职责表述:根据证券公司年度培训方案编制培训教材,组织协调并落实公司各项培训工作
职责二根据年度培训方案和工作开展要求制订月度培训方案,确定各层次各类培训内工作组织实施、指导督促、检查落实各项培训工作〔包括员工入职教育、岗前培训、任务交叉培训、外送培训、专项培训、应急性培训〕,控制培训进度
培训结束后进行培训考核评价,同时据此分析存在的问题并建档
职责三职责表述:组织各类员工测评及专业技能竞赛,将结果作为年度绩效考核依据之一
工作每年定期组织各类员工测评〔技术等级、年度晋升、末位淘汰、干部类职称考任务试评定、技术考核等〕及竞赛,提高公司整体业务技能
容,进行师资组织、教材编制及相关经费预算
人力资源 部经理培训员 考试及竞赛结果归入员工培训档案,作