试析工程项目施工质量控制与管理试析工程项目施工质量控制与管理 【摘要】随着我国经济的进步，工程项目的数量也在不断增多，对于工程项目来说，质量的控制和安全的管理是确保工程项目顺利完工的前提
本文将从化工工程项目的建设出发，讨论其安全管理和质量控制方面的问题
【关键词】工程项目；施工；质量控制；安全管理 中图分类号：TU714 文献标识码： A 一、前言 目前，在我国工程项目施工过程中，对质量的控制和安全的管理还存在很多问题，特别是在化工工程项目施工过程中，质量和安全这两个因素成为了制约工程施工水平的主要关键点，因此，需要对化工工程项目施工中的安全和质量问题进行讨论和分析
二、化工项目建设管理中突出的问题 1、建设单位安全管理制度不完善 化工项目建设的安全管理是一个系统的工程，涉及人、机、料、法、环各个方面、各个环节
来自不同的行业、使用不同机械、从事不同作业的人员聚集在同一个施工现场从事安全生产工作，使施工现场呈现繁忙景象的同时，也给施工现场的安全管理带来了困难
针对施工现场安全管理工作，建设单位内部人员的安全责任意识参差不齐，有的人员往往缺少大局意识，对施工现场安全管理不重视
不能很好地坚持“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，给施工安全管理带来了极大地危害
2、施工单位的安全责任意识欠缺 根据建筑施工安全生产的相关规定，施工单位应建立健全安全管理机构、配备专职或兼职安全管理人员，制定和完善安全管理制度，并按一定的比例进行必要的安全生产投入等
由于激烈的市场竞争，各建筑施工单位招标时竞相压价
竞相压价中标的结果是在项目施工过程中用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，必要的安全投入难以保证，能省则省，能拖则拖，不能很好地执行相关的安全技术法律规范
3、监理单位的安全监督工作不到位 由于目前项目建设监理单位的安全监督职责在相关的安全生产法律法规中规定的
