财务经理工作总结（三）一、财务管理工作 1998 年 5 月调至沈阳市***x 开发中心做财务工作，同年 8 月成立沈阳***x公司，担任财务部经理。当时**公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于 1999 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务本事的提高与沈阳***x 公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮忙企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在 1999年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初 领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。 这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面必须要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金 1000 万元，但货币资金到位的仅有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到 XX 年 12 月份，经过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的法律规范，6 年来公司从小规模企业进展到总资产达6797 万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了很多的工作，异常是，沈阳***x 公司被沈阳市国家税务局评选为 XX 年度优秀***纳税户 的 284 家企业之一。 二、业务方面 本人自 1978 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计 XX 年，担任财务部门经理 6 年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，异常是财务软件，erp 系统更要实行法律规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策供给及时，准确的经济信息。 自从担任财务部经理...
