财务部 2025 年上半年工作总结范文 XX 年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务
一、 全年量化指标完成情况 1、 资金上存率 95%以上;完成,达到 97%
2、 年末货币资金余额 15000 万元以上,其中公司本级 XX 万;上半年期末货币资金仅仅 8700 万元,总部约为 600 万元,离指标差距很大
3、 总部费用支出控制 XX 万元以内:上半年实际发生 751 万元,由于有大约 50 万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费 40 万未计算,半年绩效考核估量大概有 30 万元左右,加上上述费用估计上半年实际发生费用 870 万元,在预算控制之内
4、 全年收取司属单位上交款项 11500 万元;已收 4784 万元,完成年度计划的 42%
5、 新开项目资金策划率 100%;新开项目 3 个,均做了资金策划
(五盂两个,白象绿洲一个)
6、 全司利润总额 15000 万元;上半年完成利润 4000 万元,完成27%
7、 办理资金信贷类业务,投诉率为 0;完成
上半年未发生投诉
二、 主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款) 隧道公司 74,404
00 77,281
00 4,034
00 35,345
00 安徽公司 23,709
00 24,246
00 456
00 33,767
00 铁路经营部 31,042
00 26,903
68 (582
83)22,467
60 其中:哈大项目 1,260