软件开发管理法律规范软件开发可分为：调研、需求分析、设计、编码、测试、布署、测试、维护等过程。项目阶段形成文档(使用工具)文档结果描述责任人包含范围备注初始阶段《项目约定书》(Word)明确甲乙双方责任及义务，需双方签字确定项目经理验收汇报大部分业务建模和需求，少部分分析设计《业务需求说明书》(Word)叙述业务范围及内容项目经理/分析员验收汇报《技术方案设计书》(Word)开发组负责制订最优技术设计方案项目经理/分析员验收汇报《程序草图设计》(Word\DW\PS)让用呢直接了解设计思绪项目经理/分析员验收汇报《项目工程简报》提交领导查阅项目经理过程汇报《项目开发计划》(Project)用户、领导、项目组全部了解项目进度项目经理验收汇报设计阶段《 业 务 步 骤 总 体 设 计 书 》 (Word/Visio/Rose)项目组组员分配任务项目经理/分析员验收汇报大部分分析设计，部分实施编程及测试，开始考虑布署《 数 据 库 关 系 设 计 图 》(PowerDesigner/Rose)便于项目开发分析员验收汇报《 数 据 库 关 系 步 骤 图 》(PowerDesigner/Rose)便于项目开发分析员验收汇报《项目开发管理法律规范书》(Word)约定开发人员技术法律规范书项目经理/分析员过程汇报《任务分配文档》(Word)明确每个组员开发任务及职责项目经理/分析员过程汇报实施阶段《开发文档》(Word)每个开发人员填写个人开发模块分析员/程序员过程汇报大 部 分 实 施 及 测试，部分布署《问题说明汇报》(Word)让用户、领导及组员立即了解和发觉问题项目经理过程汇报《业务变更文档》(Word)统计开发过程中用户提出业务需求变更情况分析员过程汇报《项目测试方案及汇报》(Word)统计项目测试方法分析员验收汇报收尾阶段《用户使用手册》(Word)方便用户使用软件而提供使用说明书分析员/程序员验收汇报布署及维护《项目开发文档》(Word)汇总整个项目使用技术、思绪、过程分析员/程序员验收汇报《项目验收汇报》(Word)统计甲乙双方签署项目验收汇报项目经理验收汇报《项目总结性汇报》项目组经过此项目总结经验及不足项目经理/分析总结汇报软件开发管理法律规范软件开发可分为：过程、定义、设计、编码、系统测试、接收、移植、运行等过程。过程阶段职责文档结果描述角色定义需求定义问题说明书项目经理/分析员开始项目计划项目计划分析员设计设计方案设计说明书分析员编码编写程序编码说明书分析员/高级程序员将程序集成到系统中集成测试说明书程序员测试...
