研发中心考核制度考核时间_______年____月考评人员岗位名称程序员所属部门研发部上 级部门主管下 级无职责1. 负责项目编程工作中的程序设计、编制、运行及维护；根据业务部门的需求，开发相应软件;2. 实施软件编程工作以满足详细设计方案;3. 独立完成所编写软件的测试工作，测试软件模块和软件集成产品，进行软件故障的诊断、定位、分析和高度，以实施产品测试方案；4. 编写软件产品文档以实施软件文档计划，管理相关软件文档；5. 负责向业务部门提供软件的后期技术支持;6. 学习先进技术，掌握最新技术；7. 参加客户方的系统软、硬平台安装与实施;8. 推广完善公司现有的信息系统,完成项目的接口、开发工作；9. 协助相关软件开发、系统安装及高度工作；10.针对客房的服务请示提供故障诊断服务、修复服务及技术咨询服务； 11. 及时完成上级临时交办的其他工作任务.考核指标总分 100 分,其中评分 80(含）分为良好，60（含）分以上合格，60 分以下为不合格.考 核 流程（1） 由各项工作第一负责人协助部门主管对员工进行考核.（2）每月月底 27 号前交于部门经理审核、统计，经行政人事部审核、统计。（3） 交于总经理审核、批准。（4） 最后交于行政人事部存档备注第一条为调动研发部全体软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深化市场,及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度.第二条本制度适用于研发部软件项目开发人员。序号KPI 指标分值绩效目标值实际得分备注1时间进度指标50每个功能模块或工作 内 容 按 期 交 付100％2按期交付完成率10所有功能模块全部完成 100%3按期交付完成质量（含性能指标、代码法律规范、BUG 数量比最小）6 O/ k; p8 i" B’ l$ Y＄ }＃ C5均达标 100%4解决别人疑难问题10根据问题的比率5技术预研消耗时间10影响工期天数百分比扣除。6遵守规章制度5遵守公司规章制度100%7团队合作、积极主动沟通10能够完全配合工作的 和 积 极 沟 通 的100%第三条项目奖金是根据项目成交价的比例进行提成比例的分配。奖金总额=项目总额—开发成本-商务成本-客户回扣-其他费用。开发成本：人员工资，水电网费用,房屋租赁费用，办公损耗,其他部门职称费用；开发成本计算：200=145(工资，保险)+20（物业费,水电）+35(其他部门协助人员工资，其他费用）。商务成本：差旅费用,销售人员提成，营销费用.其他费用:外包费用.项目规模奖金纯利润提成比例说明2 万以下...
