辽宁中小企业转型进展讨论辽宁中小企业转型进展讨论 摘 要：本文基于问卷调研和实地访谈，对辽宁中小企业转型进展的主要方式及其动因进行了对应统计分析，结果显示辽宁中小企业转型进展是企业长期战略选择和理性选择，具有可持续性，并针对转型过程中存在的主要问题，提出相关政策建议。 关键词：辽宁；中小企业；转型进展；调研 企业转型指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式等发生变化。基于不同讨论视角，可从组织变革、战略管理和企业成长角度理解企业转型：从组织变革的视角，转型是企业为求生存，在构面上发生重大变化，包括组织使命、目标、结构及企业文化等（Levy and Merry，1986），或企业组织在价值、形态、表达、技术及行为等项目的转移，让组织架构具备弹性化，能实时应对环境的变化，包括组织文化的重造、组织架构的重组、战略与产品的新定位及企业核心能力的变化（Shaheen，1994）。从战略管理的视角，企业转型是实施基于核心竞争力的变革，重新选择业务组合和适当的组织结构、流程制度、管理风格、公司文化等（Barbara and Philippe，1994），是公司为适应环境、提高竞争力，对公司彻底改造和重建的战略（Baeker and Duhaime， 1997）。从企业成长的视角，战略再定位是那些处于衰退期企业实现复兴的一种重要途径，其中业务转型是企业复兴的核心，企业生命周期使其当前核心业务利润终会下降消逝，因而必须伺机进行业务转型以实现持续成长（祖克、艾伦，2025）。 为深化了解辽宁中小企业转型升级的基本现状和存在问题，为中小企业转型升级提供基础数据和政策建议，课题组采纳邮寄问卷调查、现场问卷调查和企业现场访谈相结合的方式进行调研。共发放问卷 600 份，回收 215 份，其中有效问卷 205 份。调查时既注重问卷数据，又重视现场访谈内容，调研成果具有一定的代表性。 1 企业基本情况 调研范围涉及辽宁全部 14 个地市，采纳随机抽样确定。企业所处行业方面，共涉及农林牧渔业、工业、建筑业、交通仓储物流批发零售贸易业、餐饮住宿业、现代服务业和其他行业七大类，前三类为现代服务业、交通仓储物流批发零售贸易业和工业，所占比重分别为 21%、18%和 13%。企业的所有制类别方面，共涉及国有、集体、外资（合资）、国内股份制、私营和其他所有制 6 大类，前 3类为私营、外资（合资）、国有企业，所占比重分别为 58%、15%和12%。要素类型方面，共涉及劳动密集型、资本密集...
