项目部岗位职责一、项目经理1、职务名称：项目经理2、直接上级：高级项目经理3、直接下属：各工作站站长4、岗位职责：用户管理1、负责地市企业用户协调及沟通工作2、辅助各站长做好县市企业用户协调及沟通工作3、立即向湖北办事处领导反馈用户信息内部管理1、负责制订本项目部具体维护计划并指导监督实施2、合理安排各工作站工作，提升资源利用率（包含车辆、人员、油机、仪器仪表等）3、监督巡检、抢修，确保维护工作做实、做细4、加强本项目部团体建设，增强职员凝聚力5、各项报表及会议统计立即正确上报6、帮助站长督促、指导、考评下属职员工作情况7、定时制订培训计划并监督检验各站长实施情况8、定时对项目部全部职员进行安全教育并监督安全生产实施情况财务管理1、控制各项目部费用，提升资金使用率2、严格实施企业财务制度，立即报帐二、工作站站长：1、职务名称：工作站站长2、直属上级：项目经理3、直属下级：基站主管、线路主管、司机4、岗位职责：用户管理1、负责当地县市企业用户协调及沟通工作2、立即向项目经理反馈用户信息内部管理1、全方面负责本工作站各项维护工作实施、管理2、合理安排工作站工作，提升资源利用率（包含工具、仪表、车辆、油机等）3、负责管理日常巡检、基站抢修、随工配合、巡线、线路抢修、迁改、三盯等移动企业要求工作内容，负责本站全部维护技术支撑，不停学习提升本身专业素养，对维护员进行培训4、监督巡检、抢修现场，确保维护工作落实到实处5、加强工作站团体建设，增强职员凝聚力和主动性6、负责提交每个月测试统计、工作日志、工作总结、下月工作计划、考勤表、用车单等资料
负责县市代维管理系统上资料填写完整性、法律规范性、立即性
7、负责考评基站、线路主管工作情况、绩效及考勤情况8、监督培训计划实施，并将培训效果反馈给项目经理9、定时组织工作站职员学习安全知识财务管理1、控制驻点费用，提升资金使用率2、严格实施企业
