商品部管理手册 2 月目 录第一某些 商品部管理制度 -----------------------第 4 页1、收、发货制度----------------------------第 5 页2、入库制度及流程--------------------------第 6 页3、出库制度及流程；------------------------第 7 页4、退换货制度---------------------------------------------第 9 页5、产品调拨制度----------------------------------------第 10 页6、订货有关制度-------------------------------------第 11 页7、仓库管理制度----------------------------------------第 12 页8、报表制度----------------------------------------------第 14 页第二某些 商品部工作流程图----------------------第 15 页一、商品机工作流程1、 订货流程--------------------------------第 16 页1、 商品机入库流程--------------------------第 17 页2、 商品机出库流程--------------------------第 18 页3、 商品机退货流程--------------------------第 19 页4、 调拨出、入库流程------------------------第 20 页5、 员工借机流程----------------------------第 21 页二、窜货机工作流程1、 窜货机入库流程--------------------------第 22 页1、 窜货机出库流程--------------------------第 23 页第三某些 商品部岗位阐明书------------------- -第 24 页第一某些：商品部管理制度 通信设备有限公司商品部管理制度2 月目 录 1.收、发货制度；2.入库制度及流程；3.出库制度及流程；4.退换货制度；5.产品调拨制度；6.订货有关制度；7.仓库管理制度；8.报表制度；第一章 关于收、发货制度第一条、 分公司必要指派专人来收、发货，各分公司仓管人员为收、发货专人。各分公司仓管人员必要对收发货工作认真、负责，每次收到货品，仓管人员应及时以书面形式与发货方确认到货状况（涉及所收产品型号、配备、颜色、数量、收货时间等），并签字确认；第二条、 各分公司仓管人员发货时，一方面应告之收货人货品发出时间，发货状况（涉及产品型号、配备、颜色、数量等），并且应当理解到货品发出至到达收货地点应需要时间，如货品超过需要时间，收货方仍没有与之确认收到产品，发货方应及时查明货品状况，另一方面必要要跟踪货品，直到确认货品安全到达收货人处；第三条、 如分公司与分公司之间货品调拨，各分公司仓管必要在接到总公司商品部《调拨清单》后，...
