集团公司召开内部审计工作总结汇报会1 月 26 日上午，在公司机关五楼会议室召开了集团公司内部审计工作总结汇报会，会议由公司纪委贾芬书记主持。公司经理梁利军、总会计师张建军、审计部人员、各工程处处长、子公司经理、各单位财务主管及内审人员参加了本次会议。 会议首先听取了各单位 2025 年内审工作完成情况、整改落实结果和 2025 年主要工作思路的汇报。从汇报中可以看出各单位 2025 年度全部开展了内部审计工作，无论从审计内容、质量还是从审计问题的整改落实都较以前年度取得了很大的进步。这既与新领导班子对审计工作的重视密切相关，也与审计人员自身的努力密不可分。 会上，审计部薄锦丽部长就各单位 2025 年内部审计工作情况作了简要点评，提出了今后内审工作的五项重点内容：一是制定本单位内部审计实施细则，用来指导本单位内部审计工作。二是每年年初制定本单位内部审计计划。三是继续加强合规性审计自查，完善财务基础法律规范化工作。四是提高审计人员专业素养，提高审计质量。五是在整改落实上下功夫，杜绝相同的审计问题频繁出现。 总会计师张建军作了进一步的说明和要求，并指出目前公司接受各项审计检查日益频繁，基础问题尤其需要重视，大项目跟踪审计要提升高度。还就 2025年内部审计工作提出了四项具体要求：一是要明确 2025 年内审工作的重点内容，并从工程处、子公司和审计部层面都做了详细安排，要保证审计次数，加大审计力度。二是要努力提高提高审计质量，查清查全问题，提出解决办法。三是要强调审计问题的整改，提高审计效果。四是要加强审计人员的培训学习，提升业务能力水平。 公司梁利军经理发表了总结讲话，对审计部 2025 年取得的成绩给予了肯定，对各单位对审计工作重视程度的不断提高、审计意识的不断加强给予了高度认可。围绕目前我公司的实际情况，梁经理在总结中强调了以下四点： 一是审计是企业防控经营风险的重要环节。企业高质量、高效益、可持续进展离不开审计工作的保驾护航。运营良好的企业都有一个共同的特点：那就是企业治理层面是完善的，各项规章制度是健全可执行的，各项业务流程是合理透明的，财务、工程等重要部门工作是有力的。 二是要明确审计目标。各单位要针对重要环节、重点岗位、重大项目，围绕廉政建设、资产安全、质量管理、经营亏损等关键风险点进行全面审计。审计目标要尽量量化，无法量化的要细化。审计人员要有“敢于审计、善于审计、责任担当”的工作...
