项目经理内部承包合同发包方(甲方):香港**装饰集团**分公司承包方(乙方): 经甲、乙双方协商,为了提高工程质量,以增加项目经理的积极性,加强工程管理,决定实行项目经理承包管理制度
甲方将 家装工程的施工交给乙方管理,由乙方全方位负责工程的各项事务,承包预算内项目及内容、现场管理、人员组织及定点购买材料和零星材料购买,与客户进行施工沟通沟通,工程进度款及尾款的催缴,竣工的有关资料整理,以及在工程施工过程中树立公司品牌,维护公司的信誉,并承担保修等事宜
第一条:工程概况1
工程名称: 2
工程地点: 3
承包方式:预算内包工包料4
工期为: 天: 本工程开工日期 2025 年 月 日;竣工日期 2025 年 月 日
工程质量:优良
第二条:甲方工作1
水电免费提供,乙方节约使用
指派 为施工场地代表,负责合同履行
甲方应积极配合乙方正常施工
甲方应向乙方提供技术及施工图纸,工程部、设计部到现场技术交底
在施工过程中,甲方应向业主催收工程款,而业主没有及时缴纳工程进度款时,甲方应通知乙方实行停工或者及时实行措施,妥善处理
第三条:乙方工作1
拟定符合该工程的具体施工方案和进度计划,组织具有星级装饰水平的施工队伍进行施工
仔细履行本合同所规定的各项条款,特别是工期及质量要求,自觉安排好各项加班计划,并保质、保量,按期完成施工任务
严格执行施工法律规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定
对不符合现场实际的图纸或因美观需作设计变更的部位,应尽快通知甲方,以便双方协商解决
负责配合甲方做好工程结算,工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护
工程未完工之前,乙方擅自提前退场而造成的各项损失,应由乙方承担全部责任
并按合同价款的 25%向甲方缴纳违约金,该项目的工程质量保证金不予以退还,并