安全监理工作例会会议纪要会议时间：2005 年 3 月 23 日会议地点： ****五标项目经理部参会人员：见会议签到单2005 年 3 月 23 日上午，在五标项目部会议室，由监理部组织、总监代表****主持召开了****五标项目部及各工区项目经理和安全员参加的安全监理例会。会议听取了中铁****五标项目经理部一季度施工安全情况汇报和下阶段安全工作的打算；监理部安全监理工程师*****对前段安全监理工作进行了讲评，并提出了下一步安全监理工作的重点和要求；总监何怀平、工程一部邓工、项目公司*****到会做了重要讲话。与会人员经过仔细讨论和沟通，形成了“切实加强现场安全管理、确保施工安全”的共识，现将主要内容纪要如下：一、一季度施工安全处于受控状态，总体处于稳定。但对存在的脚手架搭设不法律规范、施工用电有的作业区域未严格按法律规范操作、作业人员安全防护用品佩戴不完全，不戴安全帽，虚挂安全带等违章行为要引起足够的重视和注意。尤其是三工区要从加强对分包单位现场管理、严格审验特种作业人持证情况入手，法律规范脚手架搭设和拆卸行为，确保高处作业安全。二、进一步细化危险源控制计划，有针对性做好技术交底。下阶段现场安全监控的重点是脚手架、承重支架的搭设与拆卸，施工用电安全，梁板吊装设备及吊装过程安全及跨线桥施工的交通组织。重点防范高处坠落、物体打击、起重损害和触电事故。要针对不同时间、不同作业区域的不同情况，进一步细化危险源的控制计划，制定切实可行的防范措施，并做好对操作人员的安全技术交底。同时，对较大规模的模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、施工临时用电及跨线桥施工的交通组织，要编制专项安全技术方案经报批后，由专职安全生产管理人员现场监督实施。三、有效运行“安保体系”，落实安全管理的五项基本制度。由于五标及各工区都是“安保体系”的独立运行单位，要处理好总包与各工区的关系，克服“以包代管”、“包而不管”的不良现象。项目经理作为安全生产的第一责任人，要切实领衔担纲，负起“第一”的责任，抓好安全生产责任的落实，整体协调上下联动，确保“体系”和“机制”的有效运行。四、仔细做好施工现场安全监控。施工现场安全监控的目的在于纠正违章、消除隐患、防止发生人身意外损害事故。因此，要充分利用诸如安全检查、各类防护措施验收和安全装置的动态管理、危险源方案实施监控和文明施工日常控制这些有效措施，在动态中实施监控。监理与总包一起，坚持每月有...
