第十章 保证工程进度措施10.1工期目标及进度计划10.1.1工期目标根据本工程的工程量、结构特点及业主对工期的要求，结合本公司实力，确定本工程总工期目标为300日历天，并力争提前。10.1.2施工进度计划本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目放在主要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投入，工程进度将根据节点控制，以土建工程为关键工序，带动其它工程同步进行，主要节点工期控制及总体施工进度计划详见施工总进度计划。10.2工期保证措施10.2.1组织措施实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指导性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥工、混凝土、架子工等主要工种的力量。10.2.2生产制度公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。项目部每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完 或竣工。10.2.3进度计划保证措施土方工程措施孔桩采纳多台冲抓锤成孔机冲抓成孔和人工风镐凿岩的方法施工。余土由自卸车和塔吊运输。使各施工班组的劳动力在各自的工作面得到充分的利用和合理调配，确保土方的开挖顺利进行，为下一工序施工制造有利条件。根据施工总进度的计划要求，对土方进行准确计算，排出日完成量和所需配置的劳动力及挖土机械所需完成的台班数量。钢筋工程措施根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋的加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。在钢筋加工前，必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进行复核，各个单体工程独立配料，按施工区段独立加工制作，确保不致因钢筋错配、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体进度。根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。由于钢筋为主要质量控制材料，因此必须提前向...
