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11质量管理、安全文明施工措施

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质量管理、安全文明施工措施质量管理、安全文明施工措施一、质量管理1.坚持“质量第一,用户至上”施工过程中自始自终地提“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。2.以人为核心提高人的素养,对施工人员进行培训上岗,以施工人员的工作质量保工序质量,促工程质量。3.以预为主后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制;从对产品质量的检查,转向工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查。4.坚持质量标准,严格检查一切用数据说话数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。二、施工质量控制过程:三、施工项目质量因素控制1.人的控制* 劳动纪律教育;* 专业技术培训;* 建全质量岗位责任制;* 对技术复杂、难度大、精度高的工序操作由技术熟练、经验丰富工人完成。2.材料配件的控制* 严格检查验收;* 正确合理使用;* 进行收、储、运等各环节的技术管理。所有材料均由负责施工工作的合格分承包方进行管理,项目部负责监管。3.设备的控制所有设备均由负责施工工作的合格分承包方进行管理。工程项目部负责监管;外租设备由供方负责,保养维护。* 人机固定,实行机械使用;* 实行操作证制度;* 操作人员必须搞好设备例行保养;* 遵守走合期使用规定;* 搞好设备综合利用;* 设备的安全作业。4.方法控制* 施工方案制定;* 施工工艺编制;* 施工技术措施落实。5.环境控制* 工程技术环境(水文、气象等);* 工程管理环境(质保体系,质量管理制度等);* 劳动环境(劳动组合、作业场所、工作面);* 文明施工环境(材料堆放、场所清洁、道路畅通)。四、质量控制阶段1.施工准备的范围* 全场性施工准备;* 开工前准备;* 开工后准备,每个施工阶段正式开工前的准备工作。2.施工准备内容* 技术准备:编制施工组织设计;* 物质准备:埋件的准备,生产工具设备;* 组织准备:建立组织机构,施工队伍的审核;* 现场准备:组织机具、水平标高的复核、材料进场,拟定有关试验,制定现场管理制度。3.全面控制施工过程* 工序交接有检查;* 施工项目有方案;* 技术措施有交底;* 图纸会审有记录;* 隐蔽工程有验收;* 计量用具有复核;* 设计变更有手续;* 质量处理有复查;* 成品保护有措施;* 质量文件有档案(水平、标高、测量、放线记录、沉降、变形观测记录)。4.形成产品质量控制* 自检互检;* 质量评定;* 竣工验收资料。五、质量控制方...

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