XX 有限公司双体系建设实施方案一、目的为建立健全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设推动，全面提升公司安全生产科学预防能力，促进安全生产持续稳定。二、指导思想根据《加快推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔2025〕10 号和市政府办公室《关于建立完善风险科学预判分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（泰政办字﹝202538﹞号）、《关于印发《2025 年下半年全省“两体系一平台” 建设整体推动工作方案》的通知》（鲁安办发〔2025〕54 号）等文件要求，结合《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37T 2882—2025）、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T2971-2025）的相关标准要求。公司风险分级管控领导小组决定在前期开展“隐患排查治理和风险分级管控”双体系工作的基础上，进一步法律规范公司各级各部门人员风险辨识过程，制定公司 2025 年度双体系建设实施方案。 三、组织管理公司风险评价领导小组：组 长：XX副组长：XX成 员：XX风险评价领导小组下设办公室主 任：XX成 员：XX四、工作步骤及任务（一）第一阶段：2025 年 9 月 1 日—9 月 20 日（风险分析）1、安全科组织印发《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37T 2882—2025）、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》（DB37/T2971-2025）；根据公司生产实际制定风险公司评价准则，合理制定风险可能性（L）、事故后果严重程度（S）的判定标准。2、各生产部门主要负责人组织制定本部门双体系培训学习计划，根据培训教育计划法律规范开展对岗位人员培训教育活动，使从业人员了解风险辨识的程序和方法。3、各生产部门双体建设推动人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB／T l3861-2025）和《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—86）的相关标准要求，细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素，编制部门《作业活动清单》和《设备设施清单》，组织岗位人员对风险点进行风险分析。4、风险分析过程中，各部门需充分听取岗位人员提出的建议和措施，根据法律规范步骤制定风险点防控措施，风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施；同时风险防控措施的制定应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证等方面的要求。5、采纳风险矩阵分析法（LS），针对辨识的危险源潜在的风险进行定量、定性评价，并...
