知识点一、进度控制的概念 ◆对象——工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系 ◆依据——进度总目标、资源优化配置的原则 ◆期限——直到建设工程竣工验收交付使用 ◆最终目的——确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用 ◆总目标——建设工期 ◆原理——主动控制、动态控制[讲义编号 NODE950000103：针对本讲义提问] 知识点二、影响进度的因素分析（L） 常见的影响因素：（业主方，承包商，客观条件） 人为因素是最大的干扰因素。 ◆业主因素 业主使用要求改变而进行设计变更； 应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要； 不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。 ◆勘察设计因素 勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏； 设计内容不完善，法律规范应用不恰当，设计有缺陷或错误； 设计对施工的可能性未考虑或考虑不周； 施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。[讲义编号 NODE950000104：针对本讲义提问] ◆施工技术因素 施工工艺错误； 不合理的施工方案； 施工安全措施不当； 不可靠技术的应用等。 ◆自然环境因素 复杂的工程地质条件； 不明的水文气象条件； 地下埋藏文物的保护、处理； 洪水、地震、台风等不可抗力等。[讲义编号 NODE950000105：针对本讲义提问] ◆社会环境因素 外单位临近工程施工干扰； 节假日交通、市容整顿的限制； 临时停水、停电、断路； 以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭。 ◆组织管理因素 向有关部门提出各种申请审批手续的延误； 合同签订时遗漏条款、表达失当； 计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节； 领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。[讲义编号 NODE950000106：针对本讲义提问] ◆材料、设备因素 材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要； 特别材料及新材料的不合理使用； 施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。 ◆资金因素 有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺； 汇率浮动和通货膨胀等。[讲义编号 NODE950000107：针对本讲义提问] 知识点三、进度控制的措施（Z） 进度控制的措施——组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 1.组织措施 （1）建立进度控制目标体系，明确建设工...
