2025 营销年终工作总结 4 篇 本文名目 2025 营销年终工作总结 房地产营销年终工作总结 市场营销年终工作总结范文 市场营销年终工作总结范文 时刻依旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，依旧如过去的诸多年一样，过去的 xx 年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感叹。xx 年关于白酒界是个多事之秋，尽管 xx 年的全球性金融危机的阻碍已有所好转，但整体经济的回暖尚需一段时刻的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时刻的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地点性的禁酒令，关于白酒界来说更是雪上加霜。在如此坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的欢乐和悲伤、激情和无奈、困惑和感动，确实是无限感叹----- 一、负责区域的销售业绩回忆与分析 (一)、业绩回忆 1、整年度总现金回款 110 多万，超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作; (二)、业绩分析 1、尽管完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的 200 万的目标，相差甚远。要紧缘故有： a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决，第一定位于平邑，但由于平邑市场的专门性(地点爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，尽管市场环境专门好，但经销商配合度太差，又无奈舍弃。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了! b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司服务滞后，专门是发货，如此不但阻碍了市场，同时也阻碍了经销商的销售信心; 2、新客户开放面，尽管落实了 4 个新客户，但离我本人制定的 6 个的目标还差两个，且这 4 个客户中有 3 个是小客户，销量也专门差。这要紧在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗语说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直截了当决定了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，因此吸取前几年的体会教训，今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于 xx 年 11 月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分体会，为明年的运作奠定了基础。 二、个人的成长和不足 在公司领导和各位同事关怀和支持下，xx 年我个人不管是在业务拓展、组织和谐、治...
