2t燃煤蒸汽锅炉施工组织设计VIP专享

２Ｔ燃煤蒸汽锅炉施工组织设计1、工程概况：1.1 工程名称：1.2 建设单位：1.3 施工单位： 1.4 工程内容：DZL2-1.25-AⅡ 型锅炉 2 台1.5 生产厂家: 1.6 指导思想：严格执行国家有关标准，保证施工质量，保证工期，为用户提供满意的服务。2、施工机具配备计划（按一个标段配备）： 导 链 ５Ｔ ４台 卷扬机 ５Ｔ １台 ３Ｔ ２台 滑 轮 ４轮 １台 电焊机部 10KW ６台 千斤顶 10 吨 ４台 切割机 Ø400 １台 气割工具 ４套 角向磨光机 Ø180 ４台 Ø100 ４台 Ｘ光探伤机 2515 １台 焊条烘干箱 20kg １台 焊条保温箱 ５ kg ４台 电动试压泵 60kg/cm² １台 小型工具 满足使用 吊 车 25 Ｔ １台 汽 车 ５Ｔ、1.5 Ｔ 各１台3、施工力量组织配备计划（按一个标段配备）： 施工总负责人 １名 项目负责人 项目经理 １名 证书 技术负责人 １名 工程师 施工队长 １名 证书 技术人员 1 名 助理工程师 安全员 １名 证书 质检员 １名 证书 无损探伤员 １名 证书 电焊工 3 名 证书 电气工 ２名 证书 试运工 ２名 证书 管 工 ２名 钳 工 ２名 铆 工 ２名 保管员 １名 力 工 ４名4、施工进度计划严格按建设单位要求组织施工，中标后 X 月 XX 日进入施工现场，X 月 XX 日竣工交付使用。基本施工程序为：清理安装现场—锅炉本体就位安装—工艺管道安装—鼓、引风机安装及风管制安—除尘设备—煤系统—除渣系统—水压试验—温炉、煮炉。 5、本工程计划开工日期 XXXX 年 XX 月 XX 日，计划竣工日期刊 XXXX 年 XX月 XX 日。面对工期紧、任务重的情况，强化工程指挥和管理，保证人力、设备的投入，制定科学严密的施工网络计划，主要实行以下措施保证工期。5.1 实行项目法施工，建立以项目经理部为中心的指挥系统（组织机构附后），协调各专业间的施工作业。项目经理负责网络计划每一步的落实，确保计划的有效性和施工效率。5.2 以施工网络计划为基础，详细编制周计划、日计划。各专业工种针对专业的特点和施工计划的要求，制定相应的施工组织措施，以保工程的进度和质量。针对工程总体特点和每一步骤的要求，制定相应的技术措施，以保证施工科学性、合理性，全面提高工效。5.3 依据施工的进程需要，制定详细的材料、工器具、设备及人力需用计划，便于按工程时段及时投入，绝不因上述因素而影响工期。5.4 ...