800hr03 职位分析--规划经营部经理岗位说明书一、岗位标识：岗位名称：规划经营部经理 岗位评级：职位编码： 直截了当上级：公司总经理编制日期： 薪 酬：二、工作职责 1
概述： 在公司总经理领导下，全面负责组织规划经营治理部日常治理工作，领导并组织制订与实施公司经营进展战略和年度经营打算，负责审核公司重大投资项目，全面组织公司经营治理活动，同时确保公司科学技术与法制化进展的正常进行
工作职责和范畴：（1）领导本部门人员搞好公司经营情形统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作，并在总经理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营进展战略和年度经济运营打算；（2）组织人员并协同各下属经营机构落实、操纵公司进展战略和年度进展打算；（3）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的打算和前期可行性分析等工作；（4）在公司总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他治理工作；（5）领导本部门完成对下属经营机构日常治理的指导、操纵以及经营数据的收集、汇总和分析等工作，和谐下属经营机构之间的业务关系；（6）领导本部门人员并和谐其他有关职能部门共同完成对下属经营机构的经营业绩考核等工作；（7）负责代表公司，处理并和谐与各航空公司的业务关系，签订与各航空公司地面服务等有关代理协议，并将一些对公司经营业务阻碍较大的情形，及时向上级领导汇报；（8）组织并负责整个公司的技术进步和科技治理工作；（9）领导并组织公司法制化治理工作
三、额外职责要求（1）充分调动本部门内职员的工作主动性，使之分工协作；（2）完成领导交办的其他有关工作或任务
四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督 1
规划经营治理部门经理直截了当受公司总经理的监督、指导与操纵； 2
规划经营部门经理对本部门内部各项目组主管进行直截了当监督、组织和领导，并对他们的工作予以指
