800hr03 职位分析--财务部经理一、岗位标识信息岗位名称： 财务部经理 隶属部门： 财务部岗位编码： 直截了当上级： 总经理工资等级： 直截了当下级： 会计、出纳可轮换岗位：无 分析日期： 二、岗位工作概述全面负责公司财务治理及财务策划，确保公司资金的正常运作
三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资打算1．根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略打算方案，并提交总经理审批；2．负责制订项目的投资和融资打算方案，并提交总经理审批；3．负责制订财务应变打算；4．日常运营资金的融资打算，并报经总经理审批
（二）负责公司各项财务打算的组织实施和监控1．负责打算的讲明与沟通；2．安排各项工作；3．负责各项打算实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报
（三）运营资金的安排与费用的审核（四）监控公司流淌资产的状况1．库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；2．监督应收账款的状况，并负责根据有关情形实行措施；3．审核固定资产的处理
（五）负责公司印鉴和各种资质证明的治理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系（八）领导、法律规范、考核直截了当下级的工作，审批直截了当下级的工作打算（九）完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准（一）财务打算的制订科学合理并能保证在规定的时刻内完成； （二）提供的各项财务数据准确，及时，有效；（三）保证运营资金的平稳，确保经营及生产的正常进行； （四）全面监控公司资产状况，对专门情形要及时向上级汇报并实行措施；（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的治理规定，杜绝差错发生；（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到缺失
五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要
