9专业队内部管理导则VIP专享

9 专业队内部管理导则9.1 目的为将火力发电厂检修爱护项目部各专业队的治理工作法律规范化和系统化，使检修爱护项目部专业队的建设与治理过程有有关制度为依据，特制定本导则。9.2 编制依据暂无9.3 专业队人员治理9.3.1 专业队人员入场教育9.3.1.1 专业队人员入场二级安全教育 专业队人员入场二级安全教育应以《电业安全工作规程》和《安全生产法》为要紧培训内容，培训应分四部分进行：（1）通用安全操作规程（2）根据本专业的特点制定的危险点辨识（3）适应性违章的有关内容（4）考试 专业队人员入场二级安全教育应由专业队队长亲自主持，专业队兼职安全员参加。人员经考试合格后方可上岗工作，考试试卷及成绩交项目部安全监察师存档。9.3.1.2 专业队人员入场思想意识培训 专业队人员入场思想意识培训的内容侧重在火力发电厂生产过程爱护与电力基础建设工作性质上的区不，强调责任落实。结合“点检定修制”的原则，牢固树立“隐患险于明火”的观念，强调最高层次的爱护是将设备缺陷排除在萌芽状态，在逐步摸索并正确把握单体设备显现缺陷的部位、规律或检修周期后，逐步过渡到定期修理的轨道上来。因此，在加大修理技能的基础上，要灌输和培育技术工人通过点检过程发觉咨询题的能力。树立团队的观念，技术工人所把握的专业技能应尽可能地与所有人分享，排除“技能确实是自己的饭碗，不能轻易传人”的陈腐观念，树立“团队受益，个人才能有收益”的观念。打破“内外有不”的观念，树立“蓝巢事业”的理念。“蓝巢事业”要兴盛发达，就要持续地补充新奇血液，广纳各方人才。得到贤才和培育出一个优秀人才差不多上专门艰巨的，我们要明白得珍爱，要尽量留住人才。只有打破“内亲外疏”的现状，以一种“天下为公、人人平等”的心态去对待每一名职员，外来职员才会以最饱满的工作热情投入到“蓝巢事业”中去，我们的工作才会出实效。9.3.2 专业队人员出勤治理 专业队人员出勤必须按项目部治理制度规定的时刻范畴内，在项目部综合部签到。专业队人员由于夜间作业或是在现场连续作业、遇突发事件等情形而不能按时在项目部综合部签到的，由本专业队队长在综合部规定的有效签到时刻之前，将上述职员名单报综合部考勤治理员，由考勤治理员代为签到。发生职员私自代他人签到事件，按项目部《职员考勤治理制度》执行。9.3.3 专业队人员休假治理 专业队人员休假必须严格按项目部《职员休假治理制度》的规定执行，“休假申请单”的“部门领导意见...