A44创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”VIP专享

A44 创新中国-从“中国制造”走向“中国制造”第一讲 创新价值新企业（上） 对创新的认知创新的六种形式（上） 对创新的认知 1.名人的启发图 1-1 名人谈创新 2. 创新的重要性所谓的制造业确实是根据某个生产流程一成不变地进行生产，而制造业需要运用大脑改变行为。假如我们沉醉于中国今日的制造大国的地位，那么就无法成为改日领先的制造大国。假如一个企业认为今日的利润差不多足以应对生存，那么它就没有方法应对改日的改变。 【举例】 【举例一】耐克运动鞋把专门大的业务放在中国制造，制造一双鞋的成本最多 150元，包括设置工厂、聘请工人、购买原料和机器等等，花费 150 元制造一双运动鞋之后，制造企业能够获得的利润可能只有 15 元。然而如此一双鞋行销到全世界后，最贵的能够卖 5000 元，因此一双耐克的球鞋能够赚取 4850 元利润，而进行制造的人只拿到了 150 元，扣除成本，只能赚取15 元。15 元和 4850 元相差 300 多倍！可见，只有制造的人才能位于行业的领导地位。 【举例二】在当今的英国，制造业专门走俏，那个行业只是出一些 idea，做一些设计，然后把设计出来的产品交给不人去生产，进行授权，让对方去建立品牌。据统计，英国创意工业一年的产值是 600 亿英镑，即 9000 亿人民币。 【举例三】假如一个企业把产品生产出来之后，放在仓库里孤芳自赏，但是却销售不出去，那么讲明该企业的行销没有做好。假如一个企业生产了产品，也销售出了产品，但是一段时刻之后，顾客不再购买了，这讲明是产品没有持续的进行创新。 【举例四】星巴克咖啡什么缘故那么受欢迎？同样是喝咖啡，年轻人什么缘故情愿去星巴克？这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售，而是销售给顾客一种感受，叫做第三个地点。对每一个人来讲，都有两个专门重要的地点，一个是住的地点，即家，一个是工作的地点，即公司。但是现在星巴克强调除了家和公司之外还有第三个地点，那个地点确实是星巴克。 【举例五】起初“非典”的爆发使专门多餐厅倒闭，但是“非典”的爆发同时也给口罩制造商带来了商机，但是一样的口罩形式单一、颜色单一，因此假如口罩制造者能够对自己的产品进行创新，则可能大大提升产品的销量。 【举例六】在一个都市里第一家卖珍宝奶茶的人确实是创新者，因此他赚了专门多钞票。然而当第二家、第三家、第四家相继开张之后，竞争加剧，利润摊薄。第一家卖葡式蛋挞的人能够赚到钞票，然而后来的跟随者...