A49 郭天祥《领导者心智模式建设之道》 郭天祥☆ 曾任国家青年男排主力队员。现任北京大学、清华大学、国家行政学院客座教授，国家经贸委培训中心特邀培训师，北京市委组织部特邀培训师，美国普林斯顿经营与进展实践讨论院副院长兼驻华首席代表，中国企业家国际访咨询学者工程发起人，北京大学光华治理学院企业文化讨论所特邀讨论员，北京天祥教育机构总裁兼首席培训师。 ★课程对象——谁需要学习本课程 ★ 企业高层主管★ 各级经理人员★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.如何进行主动正面的摸索2.潜意识迸发的三种表现形式3.领导者心智模式建设的七种方法4．领导者的七项心理定律及七个适应★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 观念的改变1.讲师自述2.改变人一辈子的十二天课3.治理的两个词：思路和心相学4.改变的关键：观念的改变第二讲 中美日文化比较（上）1.文化的概念2.美国文化：顶点文化、最大文化、YES 或 NO3.日本文化：YES第三讲 中美日文化比较（下） 1.中国文化：八卦图2.心理学的三个概念3.潜意识与右脑开发第四讲 主动正面的摸索1.正面摸索的能力2.潜意识迸发的三种表现形式第五讲 领导者心智模式建设之一1.重复等于成功案例2. 领导者心智模式建设之一：宁静的心灵第六讲 领导者心智模式建设之二（上）健康处方操第七讲 领导者心智模式建设之二（下）1.心理健康：主动战胜消极2.活力训练：三个圆第八讲 领导者心智模式建设之三1.爱的全等三角形2.责任源于百分之百的预备3.企业治理中爱的责任第九讲 领导者心智模式建设之四 领导者心智模式建设之五1.财宝的能量：建立更多的人脉、关系2.自我的了解与认识：我怎么讲是谁？3.三种觉型人的区分与正确对待4.心理测试第十讲 领导者心智模式建设之六1.心理测试结果分析2.如何调整自己的不足3.价值、价值观和价值体系（一）第十一讲 领导者心智模式建设之七1.价值、价值观和价值体系（二）2.理想与目标3.自我实现与品德个性4.七种心理因素总结与运用第十二讲 七项心理定律与七个适应1.七项心理定律2.七个适应3.七句话总结 ★课程意义——什么缘故要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆ 在那个飞速变革的时代，身居高位的领导者们面临着众多的选择与改变。而究其全然，领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的讨论，逐步引导您...
