docare朵彩营销宝典之产品策略DOC8

docare 朵彩营销宝典之产品策略 DOC8docare 朵彩营销宝典之产品策略产品产品万丈高楼平地起，〝名牌〞之因此成名，确实是在合理操纵成本的基础上，产品质量必须过硬。要做第一品牌、做百年品牌，那幺就必须做经销商看好的、消费者认可的，真正精典、优质的内衣！——韩昌志弄潮浪尖，应势而生——产品研发以消费需求为导向弄潮浪尖，应势而生——产品研发以消费需求为导向近年来，传统内衣偏安一隅难以有所作为，保暖内衣滥炒科技概念、狂打价格战，面临消费信任严峻危机。彩棉内衣环保健康，主张鲜亮，产品概念通俗易明白。市场调查显示，60%以上的消费者期待它的产生。崇尚绿色健康、回来自然本色，是社会文明进展的必定，是大势所趋。在国际市场上，服装品牌能否通过〝环保生态认证〞，关于能否取得发达国家〝专门通行证〞有直截了当的关联。也与扩大出口，增加服装品牌企业进展的后劲有直截了当的关联。在国内市场上，生产过程无污染，产品废弃以后能在大自然里被吸取的绿色服装也呈强劲的进展势头，被消费者看好，成为热销的商品。关怀〔care〕健康，让肌肤远离化学污染的危害，不仅意义重大，而且市场庞大。因此，领先强化一个观念，有助于品牌企业的可连续进展，对国家，对市场，对消费者同样会大有作为。在中国，彩棉种植与终端产品的开发已有近十年的历史，相关技术差不多相当成熟，消费需求也已初步形成规模。在那个 99 度到 100 度的临界点上，〝朵彩〞应势而生，抓住了那个历史机遇。眼光决定命运。以消费需求为导向，把握市场先机、先发制人，是〝朵彩〞产品研发的第一原那么。做阿姆斯特朗，不做嫦娥——全力打造彩棉内衣经典做阿姆斯特朗，不做嫦娥——全力打造彩棉内衣经典你只能做第一个登上月球的人,因为没有人能够记住第二个。假如〝朵彩〞要做〝第一个登上月球的人〞，那就做阿姆斯特朗而不做嫦娥！因为嫦娥是一个虚构，而阿姆斯特朗那么是一个事实。在〝朵彩〞问世之前，市面上差不多有了彩棉内衣。然而，假如说它们是第一个彩棉内衣产品，那幺这就像说〝嫦娥是世界上第一个登月的人〞一样幽默。嫦娥是一个神话妄图，而阿姆斯特朗那么是让那个神话成为现实的人。以优质的产品、科学的定位制造实实在在的彩棉消费热潮——〝朵彩〞做到了！〝朵彩〞品牌的缔造者和推行者成了那个让妄图落地成为现实的人。更好不如更经典，第一，确实是经典！做第一永久比更好要好。现代科技的进步使人类探究太空已从月球转移到火星、木星...