KTV 行业的 5 大致命伤，不改 2025 也难做！KTV 行业，人人都看到它的市场广阔，都感觉 KTV 的钱好赚，开店从来都不是一件困难的事情，可难就难在该如何去赚钱。特别是在现在，各种便捷管理、全新模式打入 KTV 市场之后，经营更是要小心翼翼。今日就行业特点简单总结了几条 KTV 经营的致命硬伤，与大家分享。01定位不清，产品不聚KTV 开店，顾客体验是核心，定位是关键。所有的运营都是围绕定位、把 KTV 经营当成经营一个产品，管理者以产品思维来作为核心做好运转。可现在很多人 KTV 管理者，往往忽视这个问题，看到别人家KTV 这也好、那也好，于是就统统照搬过来模仿。殊不知一家 KTV 所有的经营策略都应该是建立在产品定位的基础上，一家定位 20-30 岁年轻消费人群，和定位 35-45 岁商务人群所提供的环境、服务、营销策略是截然不同的。定位就是定方向，方向不同自然选择的路不同，目前美亚歌正在进行的"中国 KTV 创新进展公益寻访万里行"的活动中，常常会听到一些经营者说他们的 KTV 面对大众，男女老幼、高中低端都是他们的目标客户。每次听到这样的回答，我只能不厌其烦的给他们讲：在当下 KTV 同质化严重的情况下，假如不做好区隔，不精准的做好客户分析，不针对你的目标客户群做到最好，你如何与别人竞争。你觉得你选择了所有的消费者，其实所有的消费者都感受不到这家 KTV 是他（她）所喜爱的、是他（她）想要的。我还是推举他们去参加下美亚歌 3 月 6 号在昆明开的《KTV 经营管理研修班》的课程，系统的了解下如何做好 KTV 的定位。一家 KTV 没有清楚的定位，想对消费者有吸引力那是不现实的。这么多年来我所见到所有供大于求的市场，没有一家店没有明确定位可以做的成功的。定位是所有成功企业的第一要素。02缺乏创新，害怕改变所有行业都随着网络时代的来临在不断地进展和改变，每个 KTV 人都应该有创新、进展地意识，思维太过陈旧，落后市场，最后一定会被市场淘汰。现在很多 KTV 不但下午场全是中老年，甚至晚上黄金场年轻消费人群也是难得一见。其实这并不是现在的年轻人群已经不喜爱唱歌、不喜爱 KTV 了，而是我们的KTV 并没有为现在年轻的消费人群提供他们所喜爱的消费场景，他们所接触的东西都比较新颖，都偏时尚，而老式陈旧的经营、运转，都无法吸引这些新消费主力军。做 KTV，传统要传承和发扬，但陈旧和落后的思想则需要积极摒除。03不懂营销，只管打折很多 KTV 人不懂...
