OEM 客户研发工作流程1目的：本文件旨在法律规范 TV 战略 OEM 客户研发工作流程，明确各研发中心各部门之间信息反馈流程和工作职责，确保研发工作的质量和进度
2范畴 本文件适用于所有 TV 战略 OEM 客户研发工作
3职责3．1 采购中心3．1．1 采购中心负责关键部品的认可，及时提供规格书，证书和测试报告
3．1．2 采购中心负责落实降价方案
3．2 研发中心3．2．1 研发中心技术标准部1）与客户谈判并确定测试项目，测试标准和条件
2）负责安排样机的电性能，结构，安全，环境和软件测试工作，并汇总和整理测试报告
3．2．2 研发中心结构所 1）与客户谈判并确定结构要求和标准2）制定结构开发进度
3）负责结构咨询题的整改
3．2．3 研发中心 TV 外销一所 1）与客户谈判并确定电性能规格和标准
2）制定项目开发进度
3）汇总客户要求和咨询题，和谐各部门工作
4）负责电路设计及整改工作
5）负责软件设计及整改工作
6）负责美工资料制作和更换
3．3 海外战略 OEM3．3．1负责与客户谈判商务条款
3．3．2统筹项目进度
3．4 制造中心3．4．1 负责与客户谈判质量操纵和售后服务等条款
3．4．2 负责落实生产工艺要求，解决生产咨询题
3．4．3 统筹生产工作
3．4．4 接待客户的生产考察和复核
安全要求 3
测试项目总表
