PC 大厂研发国际化国别选择关键因素分析產業分類：資訊硬體產出單位：資策會 MIC日 期：2008/06/16跨國企業在研發中心設立的決策過程中，將綜合考量本身之條件及情況（conditions），衡量能够得到的益處進而產生研發國際化的動機（motivations），再透過事件的刺激（precipiating circumstance）引發研發國際化的動作（Cheng & Bolon, 1993）。因此廠商將依其策略考量，摸索其本身的研發需求，並考量當地環境所帶來的效益後，成立特定目的之研發中心；由於研發中心必須配合當地的環境與目的進而達成其效益，因此研發中心之目的與研發內涵將存在相當程度的相關性。以下將探討研發中心的型態，並與研發內涵及當地特性進行連結，分析特定目的之研發中心往特定地點集中的缘故。而同一研發中心經常涵蓋多重目的及研發內涵，因此單一研發中心將會產生同時被歸類至一項或多項類型的狀況。研發中心類型分析個人電腦廠商研發中心類型成立的分佈，能够表達如圖一。在所有的研發中心所從事之研發活動內涵以應用型研發占大宗，不論是晶片、軟體、或系統廠商，皆占五成以上。此類型研發中心要紧的任務乃在分擔母公司核心研發中心的重要研發任務，著重於產品的應用開發與軟硬體整合技術，或從事獨立產品線的開發工作，在主流技術確立的個人電腦產業，多元產品應用之開發以滿足不同地理區域、市場區隔、以及特定應用等目的所進行之研發活動，因此此類型之研發活動占全部研發中心類型比例最高。市場型研發中心的要紧功能乃在提供海外客戶所需的技術服務並蒐集當地市場需求之資訊以改進母公司產品，以滿足當地的獨特需求，因而其比重在不同次產業間有較大的差異。由於軟體業者基於客戶應用需求差異較大，為提供客製化服務以達產品差異化，因此市場型研發中心的成立比例較高。而晶片及系統業者由於產品標準化程度高，因此市場型研發中心設立的比例較低，多以客戶支援為主。而製造型研發活動要紧係移轉母公司的產品與製程技術至海生產據點，追求成本效率並投入製程創新研發及指導周邊原料與零組件的本地化開發與生產，因此產品標準程度高、以製造活動為重要的競爭要素的晶片及系統廠商設立製造型研發中心的比例則較高。圖一 不同廠商研發中心類型分佈研發中心類型全球分佈進一步分析各類廠商各類研發中心的成立地點，發現各種廠商不同研發中心類型分佈有特定規律。晶片廠商以晶片廠商來說，科研型研發中心要紧設立在北美、西歐及以色列，近來較受到重視的則是...
