XX 农网改造升级 35 千伏输变电工程监理工作手册农网改造升级35 千伏输变电工程监理工作手册目 录第一章 监理项目部的设置3第二章 项目治理12第三章 安全治理14第四章 质量治理16第五章 造价治理19第六章 技术治理20第七章 评判机制21第八章 监理工作流程 24第九章 标准化工作模板55第一章 监理项目部的设置一、治理组织关系监理单位受委建单位托付，根据监理合同约定的服务内容和期限实施监理服务工作。监理项目部是监理单位派驻现场的监理机构。监理项目部与各供电公司的农网工程治理部门依据托付监理合同履行双方的权益和义务。各供电公司农网工程治理部门对监理项目部实施指导、监督、考核。监理项目部与施工项目部是监理与被监理的关系，依据托付监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四操纵、二治理、一和谐”的治理。监理项目部与设计单位是治理和谐关系，重点关注并协助业主和谐设计图纸提交进度，满足工程建设的需要。在施工时期及时提出所发觉的设计咨询题，并监督落实。监理项目部与设备供应商是治理和谐关系，重点关注并协助业主和谐设备供货进度、质量等方面咨询题，以满足工程建设的需要。二、设置原则监理单位根据监理合同要求和工程实际情形，结合国家和行业监理法律规范的要求建立监理项目部，由监理单位正式发文任命总监理工程师，并报委建单位备案。监理项目部设置的原则如下：1. 由于农网工程点多面广，比较分散，35 千伏工程可按工程建设所在区域划片设置监理项目部，监理公司正式发文成立监理项目部时，应该在文件中明确监理工程的数量、名称及范畴，原则上工程项目数量不宜超过 3 个。2. 监理单位接到各市州供电公司农网工程治理部门的进场通知后，按期完成监理项目部的现场派驻工作。3. 鼓舞在有条件或资源充沛的前提下，对 35 千伏变电站土建工程进行驻点监理。在条件不具备的情形下，能够实行巡检及旁站相结合的方式开展监理工作。三、资源配置1．监理项目部人员配置监理单位应在根据区域划分的监理合同约定的时刻内，将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师任命文件等资料以书面形式递交委建单位。当总监理工程师需要调整时，应征得委建单位的书面同意。监理项目部的人员配置必须满足工程建设的要求和监理单位投标的承诺，监理项目部人员配置差不多要求见表 1-1。表 1-1监理项目部人员配置差不多要求序号监理项目部名称总监理工程师专业监理工程师安全监理...
