“三标一体化”管理体系的建立和实施 乌江渡发电厂是我国在岩溶地区修建的第一座大型水力发电厂，也是乌江流域实施梯级开发兴建的第一座大型水电厂
目前，全厂总装机容量 125 万千瓦，是贵州省最大的水力发电厂，为贵州电网主要调峰、调频电厂，是乌江流域滚动开发的母体电站
一、建立“三标一体化”管理体系的背景 市场竞争伴随的不仅仅是经济的进展，同时服务质量、环境、职业健康安全问题已成为社会普遍关注的焦点
电力企业如何在增加客户对电能产品质量满意的同时，主动提升服务质量，加强环境保护，促进职业健康安全水平，实现电力生产与环境保护、职业健康安全的协调进展，已成为必定
乌江渡发电厂为全面提升企业管理现代化水平，推动企业管理与国际接轨，增强企业在电力市场中的竞争力，在 2025 年厂长工作目标中提出了开展标准化认证工作
旨在通过贯标，导入并推行国际先进的管理模式，建立科学、法律规范、有序的一体化管理体系，实现企业全员、全过程、全方位的管理，提高企业的整体管理水平，促进企业的可持续进展
并向贵州乌江水电开发有限责任公司申请作为公司的试点进行“三标一体化”贯标工作，得到批复
乌江渡发电厂“三标一体化”贯标的依据是 GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2025idtISO14001：2025、GB/T28001-2001（覆盖 OHSAS18001：1999）三个标准和国家有关的法律、法规
“三标一体化”管理体系，就是根据国际管理体系标准的要求和方式，有机结合三个标准的贯彻，对现有的各种工作管理模式进行合理地改进、充实和完善，以实现管理手段的创新和管理水平的提高
二、建立“三标一体化”管理体系的做法 （一）三标有机结合，策划管理体系 1、制定有本企业特点的一体化管理方针
依据 GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-
