“两创三比”活动实施方案VIP专享

“两创三比”活动实施方案为仔细贯彻落实市交通局“两创三比”活动工作会议精神，全面推动 XX 大桥工程建设质量再上新台阶，确保本工程整体质量目标实现，为有领导、有计划、有步骤、有重点地开展好这项活动，特制定如下实施方案和具体措施：一、 领导重视，制度健全首先，将详细活动计划上报公司领导，领导不定期深化现场检查落实情况，并参加工程调度，解决工程实际问题。其次，优化项目组织机构，并建立质量、安全方面的奖惩制度，且有台账、记录等并及时归档。二、 施工场地试验室1、建立了施工场地实验室，进场试验检测仪器经计量局校验合格。2、试验人员持证上岗，并建立了规章制度及各种操作规程，试验台账齐全，试验报告真实、完整、准确。3、标养室设备齐全，且符合技术法律规范要求。三、“两创三比”具体措施 1、创新 （1）、实行“三检制”、“五单制”管理制度。 （2）、新工艺：水下混凝土灌注架，主梁扁管用定型扁钢管抽拔成型，箱梁养护高压喷淋设备。 2、创优 （1）、制定了工程质量创优计划。 （2）、机械设备性能良好，且添置了部分新机械。 （3）、原材料自检频率达到 100%，检验合格率达到 98%以上。 （4）、自检严格，报验程序法律规范，上道工序验收不合格不得进行下道工序。 （5）、质量检查实行签字认可制度，谁签字谁负责。 （6）、信息反馈制度完善，发现有问题隐瞒不报者，严惩不怠。 3、比精细 （1）、实行目标管理，各分项工程计划按旬进行细化，并进行动态跟踪检查，确保节点工期按时完成。 （2）、实行施工细化工序管理，对各分项工程流程进行操作手签任，工序检查落实到具体责任人。 （3）、各分项工程制定了雨季、热季、冬季施工技术保障措施。 （4）、桩基检测全部为 A 类桩。实体砼外观光洁、颜色均匀一致。 4、比节约 （1）、进行工程施工事前、事中控制，工程一次报验合格率达100%，杜绝工程返工现象。 （2）、合理调配机械，提高设施、设备利用率和效能，与兄弟单位资源共享，降低成本。 （3）、各项工程进行最佳施工方案比选，合理变更，降低工程费用。 5、比环境 （1）、合理布置施工现场，文明责任区明确到位，现场标牌明显醒目。 （2）、施工道路平整，机具材料状况良好，停放整齐。 （3）、施工现场干净，生活区卫生、通风、照明良好。 四、施工现场安全管理 1、安全管理机构健全，有安全事故应急救援预案，并建立安全巡视制度。 2、现场安全标志醒目、法律规范、牢固。